Perbedaan antara modal manusia dan modal fisik

Perbedaan antara modal manusia dan modal fisik

Perkenalan

Saat ini, semakin banyak entitas bisnis mengotomatiskan operasi mereka dalam upaya untuk menurunkan dan merampingkan biaya dan proses produksi. Untuk bisnis, tetap relevan di pasar adalah bagian integral dari kelangsungan hidup mereka, dan dimungkinkan dengan beradaptasi dan mengikuti teknologi yang terus berubah dan meningkatkan dalam semua proses bisnis utama; Saya.e. langsung dari produksi, ke distribusi dan penjualan ke pelanggan.

Pertanyaan tentang cara terbaik untuk menggabungkan modal fisik dan manusia adalah menjadi dilema bagi banyak perusahaan. Namun konsensus tetap bahwa kedua bentuk modal sangat penting dalam keberhasilan operasi bisnis. Ketika modal manusia yang cocok dicocokkan dengan modal fisik yang tepat, nilai-nilai kedua bentuk modal ditingkatkan, menghasilkan produksi barang dan jasa berkualitas tinggi.

Oleh karena itu, sangat penting bagi bisnis untuk membentuk dan memiliki pemahaman kontekstual tentang perbedaan antara sumber modal manusia dan fisik yang tersedia bagi mereka. Ini membutuhkan pemahaman awal tentang kedua istilah ini. Bagian di bawah ini memberikan penjelasan singkat tentang istilah tersebut.

Definisi istilah

Sumber Daya Manusia mengacu pada kemampuan, pengalaman, dan keterampilan yang dibawa karyawan ke organisasi bisnis. Kemampuan, set keterampilan, dan pengalaman ini berkontribusi pada produktivitas karyawan. Sederhananya, sumber daya manusia dari setiap usaha yang diberikan adalah nilai ekonomi yang ditambahkan karyawannya (1).

Modal fisik, di sisi lain, mengacu pada semua sumber daya nyata, non-manusia, dan buatan manusia yang digunakan dalam proses produksi barang dan jasa. Contoh modal fisik termasuk bangunan bisnis dan tanaman, kendaraan dan mesin. Latar belakang pendidikan masa lalu, pelatihan terkait profesional yang berkelanjutan, sertifikasi, dan jaringan karyawan membentuk sumber daya manusia.

Dalam konteks bisnis yang digerakkan oleh orang, khususnya industri jasa, seperti perusahaan makanan dan perhotelan, pentingnya sumber daya manusia sebagai faktor produksi tidak dapat terlalu ditekankan. Mempekerjakan koki yang tepat, misalnya, sangat penting untuk keberhasilan sebuah restoran. Namun, untuk perusahaan manufaktur, mungkin perlu berinvestasi lebih banyak dalam modal fisik seperti peralatan canggih dan mesin untuk produksi kualitas tinggi dan jumlah barang.

Oleh karena itu, penting untuk mempertimbangkan konteks bisnis Anda dan lingkungan operasi, untuk pengambilan keputusan yang tepat ketika menyangkut kombinasi fisik dan sumber daya manusia. Ini, pada gilirannya, akan meningkatkan produktivitas, efektivitas, relevansi pasar, dan efisiensi dalam operasi bisnis, dan mengarah pada profitabilitas.

Perbedaan antara modal manusia dan fisik

Perbedaan antara modal manusia dan fisik dapat dilihat dari berbagai sudut. Dalam artikel ini, faktor -faktor berikut digunakan untuk membedakan antara dua bentuk modal:-

Komposisi

Seperti yang didefinisikan sebelumnya, sumber daya manusia mengacu pada nilai gabungan komponen manusia entitas, khususnya, tenaga kerja; Sedangkan modal fisik terdiri dari semua sumber daya non-manusia yang digunakan dalam produksi barang dan jasa lainnya. Yang pertama terdiri dari semua kredensial akademik dan profesional karyawan, pengalaman, kemampuan, keterampilan, dan lingkaran jaringan yang relevan dengan bisnis (2). Yang terakhir di pihaknya mencakup semua aset material milik entitas bisnis seperti bangunan, kendaraan, dan peralatan.

Pengelolaan

Sedangkan manajemen modal fisik sebagian besar adalah non-pribadi dan generik, yaitu sumber daya manusia bersifat pribadi dan disesuaikan. Misalnya, peralatan dan alat menjalani pemeriksaan dan perbaikan rutin untuk memastikan mereka berada dalam bentuk dan bentuk yang tepat untuk penggunaan yang dimaksudkan. Karyawan di pihak mereka membutuhkan inisiatif manajemen yang dipikirkan dengan baik dan disesuaikan seperti kegiatan dan pelatihan pembangunan tim untuk memastikan moral dan produktivitas di tempat kerja. Saat mengelola kreativitas staf Anda dan spontanitas sangat penting, di sisi lain mengelola alat kerja relatif standar dan mengikuti protokol yang ditetapkan.

Utilitas dan depresiasi

Secara umum, penggunaan modal manusia dan fisik adalah pelengkap. Idealnya, kombinasi mesin yang secara teknis superior dan staf yang memenuhi syarat menghasilkan produksi barang dan jasa berkualitas tinggi yang mengarah pada pembuatan laba oleh bisnis. Namun, nilai utilitas karyawan tercatat meningkat seiring berjalannya waktu, sementara sebagian besar aset fisik terdepresiasi dengan waktu, karena keausan bahkan dengan pemeliharaan rutin. Ini karena modal manusia memiliki potensi untuk berevolusi dan penafsiran diri, sementara modal fisik tidak memiliki kemampuan yang sama (2).Sumber daya manusia organisasi meningkat ketika lebih banyak peluang untuk pelatihan tersedia untuk staf.

Namun, penting untuk dicatat bahwa kemampuan modal manusia untuk mendapatkan sendiri bergantung pada kesehatan karyawan, peluang pelatihan, dan peluang migrasi (2). Dengan demikian, sangat penting untuk berinvestasi besar -besaran dalam meningkatkan fasilitas kesehatan untuk meningkatkan kekuatan dan vitalitas karyawan, serta harapan hidup mereka. Selain itu, perusahaan perlu memberikan peluang pelatihan untuk karyawan mereka yang sudah tua dan muda.

Seharusnya juga ada ketentuan pendidikan dasar, sekunder, dan tersier untuk seluruh populasi untuk menjamin penduduk yang sangat terampil dan berpendidikan (3). Pemerintah hari itu juga harus menerapkan program melek huruf untuk orang dewasa untuk melayani orang dewasa yang mungkin telah melewatkan pendidikan formal.

Kebijakan migrasi di dalam negeri juga harus fleksibel untuk memberikan ruang modal manusia untuk penafsiran sendiri. Individu dan keluarga mereka harus dapat bermigrasi tanpa batasan berlebihan sehingga mereka dapat beradaptasi dengan perubahan dalam peluang kerja (2).

Alam

Modal fisik itu nyata dan konkret, saya.e. Dimungkinkan untuk secara fisik menyentuh, merasakan, merasakan, dan melihat, dan di sisi lain, modal manusia tidak berwujud. Alat, peralatan, pabrik, dan mesin terdiri dari modal fisik perusahaan, dan seseorang dapat dengan mudah melihat dan merasakan komponen -komponen ini (3). Di sisi lain, sumber daya manusia adalah kesehatan, bakat dan keterampilan, serta keahlian karyawan, dan atribut ini tidak dapat disentuh atau dirasakan. Modal manusia adalah satu -satunya faktor aktif produksi yang luar biasa, sedangkan modal fisik seperti semua faktor lainnya bersifat pasif.

Pengukuran nilai

Modal secara umum berarti dua hal untuk bisnis. Pertama, modal dalam bisnis seharusnya menjamin rezeki likuiditas. Kedua, akumulasi modal oleh perusahaan ditujukan untuk memastikan tingkat produktivitas yang konstan, sambil memungkinkan ruang untuk perluasan operasi.

Nilai modal fisik mudah dan langsung untuk menghitung dan biasanya secara tegas ditunjukkan pada neraca perusahaan, sedangkan modal manusia sedikit lebih kompleks untuk dihitung dan dalam kebanyakan kasus diasumsikan.

Sifat modal manusia yang beragam. Misalnya, nilai karyawan kepada perusahaan melampaui kompetensi mereka untuk juga memasukkan nilai jaringan mereka dan niat baik yang sesuai dengan jaringan tersebut datang. Dalam skenario ini, rasio ROA standar (pengembalian aset), tidak akan cukup dalam menghitung nilai modal manusia.

Selain itu, ketika datang untuk menghitung nilai sumber daya manusia, pasar menetapkan upah dan gaji, dan masing -masing karyawan tidak dapat dibeli atau dijual (4). Di sisi lain, pasar menetapkan harga pembelian dan penjualan modal fisik, dan aset ini dapat dibeli dan dijual sebagai komoditas.

Kombinasi fisik dan sumber daya manusia untuk pengembalian maksimal

Mengingat sifat pelengkap utilitas untuk modal fisik dan manusia, tidak perlu dikatakan bahwa menemukan cara untuk meningkatkan nilai -nilai mereka, menghasilkan produksi produk berkualitas tinggi dan profitabilitas untuk bisnis.

Tiba dengan kombinasi terbaik dari modal manusia dan fisik untuk bisnis Anda melibatkan pandangan awal dan mendalam pada jenis operasi dan proses bisnis yang terlibat. Misalnya, bisnis yang menggunakan otomatisasi di sebagian besar operasinya pada gilirannya akan membutuhkan tingkat modal manusia yang lebih rendah. Sebaliknya, usaha yang sebagian besar berorientasi pada orang mungkin menghabiskan lebih banyak untuk modal manusia.

Kesimpulan

Fisik dan Human Capital keduanya membutuhkan investasi yang signifikan untuk memperoleh dan mengembangkan. Selain itu, perusahaan perlu menghabiskan banyak uang dalam memperbaiki kedua jenis modal ini. Oleh karena itu, penting bagi pemilik dan manajer bisnis untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan sumber -sumber dari kedua jenis modal yang tersedia bagi mereka, untuk menambah nilai pada operasi bisnis. Perbedaan yang jelas antara kedua jenis modal akan memungkinkan kombinasi yang tepat, menghasilkan produktivitas maksimum dan pengembalian untuk entitas bisnis.

Ringkasan; Tabel perbandingan

Faktor Modal fisik Modal manusia
1.       Komposisi Aset non-manusia; mesin dan peralatan Kompetensi dan keterampilan manusia
2.       Alam Nyata Tidak berwujud
3.       Pengelolaan Generik dan impersonal Dipersonalisasi, kreatif dan disesuaikan
4.       Utilitas dan depresiasi Terdepresiasi dengan waktu; karena penggunaan terus -menerus yang menyebabkan keausan Menghargai waktu terutama dengan kesehatan yang baik dan pendidikan dan pelatihan tambahan.
5.       Kemudahan pengukuran Mudah dan mudah untuk mengidentifikasi dan menghitung Sedikit lebih kompleks; karena tidak langsung dan sering diasumsikan faktor seperti jaringan dan niat baik