Perbedaan antara lingkungan internal dan eksternal

Lingkungan internal Titik-poin faktor in-house perusahaan, yang seringkali bersifat konstitusional. Di sisi lain, Lingkungan luar terdiri dari faktor -faktor yang eksterior ke perusahaan.

Bisnis mengacu pada upaya kolektif perusahaan dalam menghasilkan uang dengan membeli dan menjual barang dagangan. Kami semua menyadari fakta bahwa setiap bisnis beroperasi di lingkungan yang disebut Lingkungan bisnis. Lingkungan bisnis terdiri dari semua elemen yang memiliki pengaruh pada keputusan, gerakan dan fungsi bisnis.

Faktor lingkungan, tidak hanya mempengaruhi bisnis, karena perubahan dan kegiatan, tetapi faktor -faktor ini juga dapat dipengaruhi oleh kegiatan bisnis. Berdasarkan tingkat kontrol, faktor lingkungan dibagi menjadi dua kelompok atau mengatakan jenis - lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Jadi, mari kita mulai diskusi kita tentang perbedaan antara dua lingkungan ini.

Konten: Lingkungan Internal vs Lingkungan Eksternal

1. Grafik perbandingan
2. Definisi
3. Perbedaan utama
4. Kesimpulan

Grafik perbandingan

Definisi lingkungan internal

Lingkungan internal adalah bagian dari lingkungan bisnis yang berkaitan dengan berbagai faktor yang ada dalam organisasi. Ini terdiri dari kondisi, kekuatan, anggota dan peristiwa yang memiliki kemampuan untuk mempengaruhi keputusan dan operasi perusahaan.

Ini menentukan prosedur dan metode di mana kegiatan dilakukan dalam organisasi, serta mencakup semua sumber daya langsung dan informasi, seperti sumber daya teknis, keuangan dan fisik organisasi. Faktor -faktor ini adalah:

• Sistem nilai: Sistem nilai dapat didefinisikan sebagai seperangkat aturan dan nilai logis dan konsisten yang diadopsi oleh perusahaan, sebagai panduan standar, sehingga dapat mengatur perilaku dalam segala jenis keadaan.
• Visi, misi, dan tujuan: Visi mengacu pada gambaran keseluruhan tentang apa yang ingin dicapai oleh perusahaan, sedangkan misi berbicara tentang organisasi dan bisnisnya, dan alasan keberadaannya. Terakhir, tujuan merujuk pada tonggak dasar, yang akan dicapai dalam periode waktu tertentu, dengan sumber daya yang tersedia.
• Struktur manajemen dan hubungan kekuasaan internal: Struktur manajemen menyiratkan hierarki organisasi, cara di mana tugas didelegasikan dan bagaimana mereka berhubungan, rentang manajemen, hubungan di tengah berbagai bidang fungsional, komposisi dewan direksi, pola kepemilikan saham dan sebagainya.Di sisi lain, hubungan kekuasaan internal menggambarkan hubungan dan keramahan antara CEO dan dewan direksi. Selanjutnya, tingkat dukungan dan kontribusi yang diterima dari karyawan dan anggota organisasi lainnya memperkuat kekuatan pengambilan keputusan organisasi dan implementasi organisasi -nya.
• Sumber daya manusia: Sumber daya manusia adalah aset terpenting dari organisasi, karena mereka memainkan peran penting dalam membuat atau melanggar organisasi. Keterampilan, kompetensi, sikap, dedikasi, moral dan komitmen, sama dengan kekuatan atau kelemahan perusahaan.
• Aset berwujud dan tidak berwujud: Aset berwujud mengacu pada aset fisik yang dimiliki oleh perusahaan seperti tanah, bangunan, mesin, stok dll. Aset tidak berwujud jumlah untuk penelitian dan pengembangan, kemampuan teknologi, pemasaran dan sumber daya keuangan dll.

Definisi lingkungan eksternal

Lingkungan bisnis eksternal terdiri dari semua faktor ekstrinsik, pengaruh, peristiwa, entitas dan kondisi, yang sering ada di luar batas perusahaan tetapi mereka memiliki pengaruh yang signifikan terhadap operasi, kinerja, profitabilitas, dan kelangsungan hidup perusahaan bisnis.

Untuk tujuan fungsi bisnis yang berkelanjutan dan tidak terputus, perusahaan harus bertindak, bereaksi atau menyesuaikan sesuai dengan faktor -faktor ini. Faktor -faktor ini tidak berada di bawah kendali perusahaan. Unsur -unsur lingkungan eksternal dibagi menjadi dua kategori:

Lingkungan mikro

Jika tidak disebut sebagai lingkungan tugas, faktor -faktor ini secara langsung mempengaruhi operasi perusahaan, karena mencakup lingkungan terdekat yang mengelilingi perusahaan. Faktornya agak terkendali. Itu termasuk:

• Pesaing: Pesaing adalah saingan bisnis, yang beroperasi di industri yang sama, menawarkan produk dan layanan yang sama, dan memenuhi audiens yang sama.
• Pemasok: Untuk melakukan proses produksi, bahan baku diperlukan yang disediakan oleh pemasok. Perilaku pemasok memiliki dampak langsung pada operasi bisnis perusahaan.
• Pelanggan: Pelanggan adalah audiens target, saya.e. orang yang membeli dan mengonsumsi produk. Pelanggan diberi tempat terpenting dalam setiap bisnis, karena, produk dibuat dan dipromosikan hanya untuk pelanggan.
• Perantara: Ada sejumlah individu atau perusahaan yang membantu perusahaan bisnis dalam promosi, penjualan, distribusi dan pengiriman produk kepada pembeli akhir, yang disebut sebagai perantara pemasaran. Ini termasuk agen, distributor, dealer, grosir, pengecer, pengiriman anak laki -laki, dll.
• Pemegang saham: Pemegang saham adalah pemilik perusahaan yang sebenarnya, karena mereka menginvestasikan uang mereka di perusahaan. Mereka mendapatkan bagian mereka dalam keuntungan juga, dalam bentuk dividen. Bahkan, mereka memiliki hak untuk memilih di rapat umum perusahaan.
• Karyawan: Karyawan mengacu pada staf perusahaan, yang disewa untuk bekerja untuk perusahaan untuk membantu perusahaan mencapai misinya. Oleh karena itu, sangat penting bagi perusahaan, untuk mempekerjakan orang yang tepat, mempertahankan dan membuat mereka tetap termotivasi untuk mendapatkan yang terbaik dari mereka.
• Media: Media memainkan peran penting dalam kehidupan setiap perusahaan karena memiliki kemampuan untuk membuat produk perusahaan populer dalam semalam atau juga dapat mencemarkan mereka. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa jangkauan media sangat besar sehingga setiap konten yang akan ditayangkan pada segala bentuk media dapat mempengaruhi perusahaan secara positif atau negatif tergantung pada jenis informasi apa yang dikandungnya.

Lingkungan makro

Jika tidak disebut sebagai lingkungan umum, lingkungan makro mempengaruhi seluruh industri dan bukan perusahaan secara khusus. Itulah sebabnya faktor -faktor ini benar -benar tidak terkendali. Perusahaan perlu menyesuaikan diri sesuai dengan perubahan lingkungan makro, sehingga dapat bertahan dan tumbuh. Itu termasuk:

• Lingkungan ekonomi: Kondisi ekonomi wilayah dan negara secara keseluruhan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap profitabilitas perusahaan. Ini karena daya beli, kebiasaan menghemat, pendapatan per kapita, fasilitas kredit dll. sangat tergantung pada kondisi ekonomi negara, yang mengatur permintaan untuk produk perusahaan.
• Lingkungan politik dan hukum: Lingkungan politik dan hukum terdiri dari hukum, peraturan, peraturan dan kebijakan yang perlu dipatuhi perusahaan. Perubahan dalam undang -undang dan pemerintah ini dapat memengaruhi keputusan perusahaan, membuka pintu peluang baru untuk bisnis atau menjadi ancaman bagi bisnis.
• Lingkungan Teknologi: Teknologi selalu berubah, sebagai setiap hari versi sesuatu yang baru dan lebih baik diluncurkan yang dibuat dengan teknologi canggih.Ini bisa menjadi titik plus jika perusahaan adalah penggerak pertama dalam lomba, tunduk pada keberhasilan produk. Namun, jika ternyata sebagai kegagalan, itu akan terbukti sebagai pemborosan waktu, uang dan upaya. Selanjutnya, setiap perusahaan harus tetap diperbarui dengan teknologi yang berubah.
• Lingkungan sosial-budaya: Lingkungan sosial-budaya terdiri dari faktor-faktor yang berkaitan dengan hubungan manusia seperti kebiasaan, tradisi, kepercayaan, nilai-nilai, moral, selera dan preferensi masyarakat pada umumnya. Perusahaan harus mempertimbangkan faktor -faktor ini pada berbagai hal seperti mempekerjakan karyawan, mengiklankan produk dan layanan, pengambilan keputusan dll.
• Lingkungan demografis: Seperti namanya, lingkungan demografis mencakup ukuran, jenis, struktur, tingkat pendidikan, dan distribusi populasi di wilayah geografis. Pengetahuan tentang lingkungan ini akan membantu perusahaan dalam memutuskan bauran pemasaran yang optimal untuk populasi target.
• Lingkungan global: Karena liberalisasi perusahaan domestik dapat menawarkan produk dan layanan mereka untuk dijual ke negara lain. Faktanya, ada banyak perusahaan yang beroperasi di sejumlah negara di seluruh dunia.Oleh karena itu, perusahaan tersebut harus mengikuti undang -undang yang lazim di negara -negara ini serta mereka harus mematuhi hukum dan pedoman internasional. Selanjutnya, tanggapan dan norma -norma perusahaan harus selaras dengan lingkungan global

Perbedaan utama antara lingkungan internal dan eksternal

Perbedaan antara lingkungan internal dan eksternal dapat ditarik dengan jelas dengan alasan berikut:

1. Lingkungan internal terdiri dari semua faktor, peristiwa, kondisi, dll. yang ada di dalam perusahaan dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi keputusan dan fungsi strategis perusahaan, serta mereka dapat dipengaruhi oleh keputusan perusahaan.Sebaliknya, lingkungan eksternal adalah bagian dari lingkungan bisnis yang terdiri dari semua faktor yang tidak ada di dalam perusahaan tetapi dapat mempengaruhi operasi, keputusan, kelangsungan hidup, pertumbuhan, dan profitabilitas perusahaan.
2. Faktor lingkungan internal dapat dikendalikan secara alami, dalam arti bahwa perusahaan memiliki supremasi atas faktor -faktor ini. Sebaliknya, faktor lingkungan eksternal sebagian besar tidak terkendali.
3. Faktor lingkungan internal, baik memberikan kekuatan atau menyebabkan kelemahan pada perusahaan. Sebagai lawan, faktor lingkungan eksternal baik memberikan peluang atau menimbulkan ancaman.
4. Perubahan faktor lingkungan internal hanya mempengaruhi perusahaan, karena faktor -faktor tersebut milik perusahaan. Sebaliknya, perubahan faktor lingkungan eksternal berdampak pada industri secara keseluruhan dan dengan demikian semua perusahaan yang beroperasi di industri terpengaruh olehnya.
5. Lingkungan internal terdiri dari faktor -faktor yang berpotensi mempengaruhi keputusan, kerja, dan strategi perusahaan. Di sisi lain, lingkungan eksternal terdiri dari faktor -faktor yang dapat mempengaruhi kelangsungan hidup, pertumbuhan, reputasi dan perluasan perusahaan secara positif atau negatif.

Kesimpulan

Perusahaan harus memahami lingkungan bisnis dengan baik, saya.e. lingkungan internal dan eksternal, di mana ia beroperasi, sehingga dapat bertahan dan berfungsi dengan lancar. Ini juga akan membantu dalam pertumbuhan dan perluasannya dalam jangka panjang.