Perbedaan antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi

Perencanaan adalah salah satu aspek penting dari kehidupan manusia, yang menyiratkan pemikiran sebelumnya, apa yang harus dilakukan di masa depan. Di tingkat individu, perencanaan karier cukup umum, yang menyiratkan penetapan tujuan dan jadwal, di mana individu harus mencapainya. Ini menganalisis keterampilan, kemampuan, dan minat seseorang, untuk meletakkan tujuan jangka panjang seseorang.

Di tingkat organisasi, untuk suksesi abadi suatu organisasi, harus ada karyawan potensial, untuk mengisi posisi utama dan bertanggung jawab atas organisasi, yang hanya dimungkinkan melalui perencanaan suksesi yang tepat. Ini menganalisis pekerjaan penting dalam suatu organisasi dan orang seperti apa yang diperlukan untuk memenuhi posisi itu.

Perbedaan utama antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi terletak pada kenyataan bahwa siapa yang melakukannya. Lihat artikel untuk mengetahui lebih lanjut tentang dua topik.

Konten: Perencanaan Perencanaan Karir vs Suksesi

1. Grafik perbandingan
2. Definisi
3. Perbedaan utama
4. Kesimpulan

Grafik perbandingan

Definisi Perencanaan Karir

Perencanaan karir dipandang sebagai proses sistematis, yang melaluinya seorang individu menetapkan tujuan untuk kariernya dan merumuskan strategi untuk mencapainya. Ini membantu seseorang dalam mengeksplorasi, memilih dan mengejar tujuan hidup, untuk mendapatkan kepuasan dengan karier.

Perencanaan karir adalah langkah dasar proses manajemen karir, di mana seorang individu menentukan jenis karier yang ingin dikejar individu dan apa cara untuk dipilih atau langkah yang harus diambil untuk dicapai di sana. Ini membantu dalam mengevaluasi minat dan kemampuan seseorang, mengidentifikasi peluang karir alternatif, menetapkan tujuan karir dan perencanaan kegiatan pengembangan.

Ketika organisasi melibatkan perencanaan, ia dikenal sebagai perencanaan karir organisasi, yang merupakan suksesi pekerjaan yang sistematis, yang dilakukan oleh perusahaan, untuk pengembangan karyawannya.

Definisi perencanaan suksesi

Perencanaan suksesi dapat didefinisikan sebagai proses berkelanjutan untuk mengenali dan mengembangkan, para pemimpin potensial untuk memegang posisi kritis dan mengganti yang lama, dalam suatu organisasi, untuk memastikan kelancaran fungsi organisasi. Itu adalah strategi, yang menyarankan langkah -langkah yang diambil untuk mencapai misi dan tujuan organisasi. Ini bertujuan untuk mencari tahu penggantian potensial, baik dari dalam maupun di luar organisasi.

Dalam proses ini, karyawan dipindai dan dilatih untuk menduduki posisi kepemimpinan utama, ketika petahana yang ada tidak lagi dalam pekerjaan organisasi, karena alasan seperti pengunduran diri, pensiun, promosi, transfer, dll.

Perencanaan suksesi memungkinkan manajer dan eksekutif untuk menilai dan mengembangkan kumpulan bakat karyawan, yang memiliki kemampuan dan kemauan untuk mengisi posisi, kosong di organisasi.

Perbedaan utama antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi

Perbedaan antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi dapat ditarik dengan jelas dengan alasan berikut:

1. Proses yang melaluinya seorang karyawan memilih tujuan kehidupan kerjanya dan mencari cara untuk mencapai tujuan yang dikenal sebagai perencanaan karier. Sebaliknya, perencanaan suksesi adalah tentang mengenali dan mengembangkan karyawan yang dapat mengambil posisi kritis dalam organisasi, ketika mereka menjadi kosong.
2. Sementara perencanaan karier adalah bagian dari manajemen karir, perencanaan suksesi adalah langkah manajemen suksesi.
3. Perencanaan karir tidak lain adalah proses perencanaan yang dilakukan oleh seorang individu untuk kariernya. Sebagai lawan, perencanaan suksesi adalah strategi organisasi yang diadopsi untuk menjaga bisnis tetap berjalan, dengan mengganti pemain lama, dengan karyawan yang paling terpilih untuk posisi itu.
4. Dalam perencanaan karier, satu orang memegang berbagai posisi dalam kehidupan kerjanya. Sebaliknya, dalam perencanaan suksesi, satu posisi dipegang oleh orang yang berbeda dalam suatu organisasi.
5. Perencanaan karir sangat membantu untuk mendapatkan kesuksesan dalam karier seseorang. Di sisi lain yang ekstrem, perencanaan suksesi memastikan konsistensi dalam kepemimpinan, untuk peran kunci dalam organisasi.

Kesimpulan

Perencanaan karir yang efektif akan menguntungkan seseorang, sedangkan seluruh organisasi diuntungkan oleh perencanaan suksesi. Perencanaan suksesi dan perencanaan karier bersifat proaktif, dan juga fokus di masa depan.