Perbedaan antara persatuan komando dan kesatuan arah

Henry Fayol, seorang insinyur pertambangan dan eksekutif Prancis, yang mencantumkan 14 prinsip manajemen. Dua teori manajemen semacam itu adalah kesatuan komando dan kesatuan arah. Kesatuan komando menyatakan bahwa setiap karyawan bertanggung jawab kepada satu pengawas dan dengan demikian, mendapatkan perintah darinya, berkaitan dengan tugas yang harus dilakukan.

Kesatuan arah, Di sisi lain, menandakan bahwa serangkaian kegiatan yang memiliki tujuan yang sama harus dilakukan sesuai satu rencana dan bahwa juga di bawah satu bos.

Persatuan perintah terkait dengan fungsi bawahan yang efektif dalam organisasi. Berbeda dengan kesatuan arah menunjukkan bahwa setiap unit organisasi harus diselaraskan dengan tujuan yang sama, melalui upaya terorganisir. Dalam artikel yang diberikan, Anda dapat mengetahui semua perbedaan substansial antara kesatuan komando dan kesatuan arah.

Konten: Persatuan Perintah vs Unity of Direction

1. Grafik perbandingan
2. Definisi
3. Perbedaan utama
4. Kesimpulan

Grafik perbandingan

Definisi Persatuan Komando

Persatuan Komando adalah prinsip manajemen, yang diberikan oleh Henry Fayol, yang menyatakan bahwa masing -masing bawahan dalam organisasi formal harus mendapatkan pesanan dari dan melaporkan kepada satu superior. Sesuai prinsip ini, subordinasi ganda sepenuhnya diabaikan, saya.e. Seorang karyawan akan bertanggung jawab kepada satu pengawas, yang pada gilirannya melapor kepada manajer, dan rantai terus berlanjut. Orang yang harus bertanggung jawab kepada karyawan itu tepat di atas posisi karyawan, disebut sebagai bos langsung.

Persatuan komando menghasilkan lebih sedikit kebingungan dan kekacauan, mengenai tugas yang ditugaskan kepada karyawan dan mengakibatkan pelepasan tugas yang efektif. Ini menunjukkan sistem instruksi yang terintegrasi, untuk menegakkan perintah. Doktrin ini didasarkan pada asumsi bahwa seorang karyawan tidak dapat memikul perintah dari lebih dari satu bos.

Definisi kesatuan arah

Persatuan Arah adalah prinsip manajemen lain yang ditetapkan oleh eksekutif pertambangan Prancis Henry Fayol, yang menyatakan bahwa harus ada hanya satu superior dan satu rencana untuk berbagai kegiatan yang mencari pencapaian tujuan yang sama. Atas dasar prinsip ini, tugas -tugas yang selaras dengan tujuan yang sama harus dipimpin oleh satu manajer, menggunakan satu rencana.

Kesatuan arah adalah hasil dari struktur organisasi yang baik, mengarah pada kesatuan tindakan dan koordinasi dalam mengejar tujuan akhir organisasi.

Perbedaan utama kesatuan komando dan kesatuan arah

Perbedaan antara kesatuan komando dan kesatuan arah dapat ditarik dengan jelas dengan alasan berikut:

1. Prinsip manajemen yang dikemukakan oleh Henry Fayol, yang menyatakan bahwa satu karyawan harus mendapatkan pesanan dari dan melapor kepada satu bos, adalah kesatuan komando. Sebaliknya, prinsip manajemen yang menyiratkan bahwa semua kegiatan dengan tujuan yang sama harus dipimpin oleh satu orang sesuai satu rencana tunggal adalah kesatuan arah.
2. Persatuan Komando Menghindari Subordinasi dari Pengawas Berbagai. Sebaliknya, kesatuan arah menghindari imbalan kegiatan.
3. Sementara fokus utama kesatuan komando adalah karyawan tunggal, fokus kesatuan komando adalah seluruh organisasi.
4. Doktrin kesatuan komando mengarah pada fungsi yang efektif dari bawahan. Di sisi lain, doktrin kesatuan arah menghasilkan koordinasi pekerjaan berbagai karyawan.
5. Persatuan perintah menunjukkan hubungan antara superior dan bawahan. Sebaliknya, kesatuan arah menunjukkan hubungan kegiatan, sesuai rencana dan tujuan organisasi.
6. Persatuan komando harus untuk organisasi untuk memperbaiki tanggung jawab masing -masing bawahan dalam mengejar tujuan bersama organisasi. Tidak seperti kesatuan arah diperlukan untuk organisasi kegiatan yang baik.

Kesimpulan

Pada umumnya, kedua teori manajemen sangat membantu dalam mengeluarkan kegiatan organisasi dengan memuaskan. Persatuan komando hanya untuk mengabaikan kebingungan, kekacauan, dan kekacauan dalam tugas yang ditugaskan oleh atasan yang berbeda. Di sisi lain, kesatuan arah adalah untuk mencocokkan kegiatan dengan tujuan organisasi.