Perbedaan antara taktik dan strategi
- 1108
- 30
- Mr. Doug Effertz
Dalam lingkungan bisnis, perusahaan menggunakan berbagai teknik, untuk bertahan hidup, bersaing dan tumbuh dalam jangka panjang. Teknik -teknik ini dapat disebut sebagai taktik dan strategi. Taktik adalah tindakan, proyek atau peristiwa, untuk mencapai titik tertentu atau akhir yang diinginkan, sedangkan Strategi didefinisikan sebagai rencana permainan, yang dapat membantu organisasi untuk mencapai misinya dan tujuannya.
Istilah -istilah ini sangat sering digunakan, ketika kita berbicara tentang persaingan di antara perusahaan di pasar. Sementara taktik mengacu pada langkah yang diadopsi oleh bisnis, untuk mencapai hasil tertentu. Di sisi lain, strategi menyiratkan cetak biru, yang mengarahkan organisasi ke visinya. Ruang lingkup strategi lebih besar dari taktik, dalam arti bahwa ada beberapa taktik dalam satu strategi tunggal. Selain itu, keduanya harus bersamaan.
Jadi jika Anda juga mencari perbedaan antara taktik dan strategi, artikel ini akan membantu Anda dalam memahami persyaratan.
Konten: Strategi vs Taktik
- Grafik perbandingan
- Definisi
- Perbedaan utama
- Kesimpulan
Grafik perbandingan
| Dasar untuk perbandingan | Taktik | Strategi |
|---|---|---|
| Arti | Tindakan yang direncanakan dengan cermat yang dibuat untuk mencapai tujuan tertentu adalah taktik. | Cetakan biru jarak jauh dari gambar dan tujuan yang diharapkan organisasi dikenal sebagai strategi. |
| Konsep | Menentukan bagaimana strategi dieksekusi. | Serangkaian kegiatan yang terorganisir yang dapat membuat perusahaan menjadi diferensiasi. |
| Alam | Preventif | Kompetitif |
| Apa itu? | Tindakan | Rencana aksi |
| Fokus pada | Tugas | Tujuan |
| Diformulasikan di | Tingkat menengah | Level tertinggi |
| Risiko terlibat | Rendah | Tinggi |
| Mendekati | Reaktif | Proaktif |
| Fleksibilitas | Tinggi | Relatif lebih sedikit |
| Orientasi | Menuju kondisi saat ini | Berorientasi masa depan |
Definisi taktik
Kata taktik adalah asal Yunani kuno istilah 'taktike' yang berarti 'seni pengaturan.'Sederhananya, taktik mengacu pada keterampilan menangani atau menangani situasi yang sulit, Untuk mencapai tujuan tertentu. Ini didefinisikan sebagai proses yang mengintegrasikan semua sumber daya perusahaan seperti pria, materi, metode, mesin, dan uang, untuk segera mengatasi situasi yang berubah. Ini bisa menjadi kehati -hatian yang mencegah organisasi dari ketidakpastian.
Taktik berada di bawahnya, serta mendukung strategi. Mungkin ada jumlah akhir taktik dalam satu strategi tunggal. Dirumuskan oleh manajemen tingkat menengah, saya.e. Kepala departemen atau manajer divisi bertanggung jawab untuk membuat taktik mempertimbangkan strategi keseluruhan perusahaan. Mereka dibuat sesuai dengan kondisi pasar yang umum. Oleh karena itu, perubahan sering dilakukan.
Definisi strategi
A rencana utama, dirancang oleh organisasi untuk memenuhi tujuan keseluruhannya dikenal sebagai strategi. Secara sederhana, strategi ini didefinisikan sebagai rencana komprehensif, dibuat untuk mengalahkan musuh dalam pertempuran. Itu memiliki arti yang sama dalam konteks bisnis juga.
Strategi ini adalah kombinasi dari langkah dan tindakan perusahaan, yang digunakan oleh manajemen untuk mencapai posisi pasar yang kompetitif, melakukan operasinya, memanfaatkan sumber daya yang langka dengan sebaik mungkin menarik lebih banyak pelanggan untuk bersaing di pasar secara efisien dan mencapai tujuan organisasi. Strategi berorientasi pada tindakan dan berdasarkan pertimbangan praktis, bukan pada asumsi.
Strategi ini dirumuskan oleh manajemen tingkat atas, saya.e. Dewan Direksi (BOD), Eksekutif Senior, atau Chief Executive Officer (CEO). Formulasinya membutuhkan analisis mendalam tentang:
- Mengapa itu dirumuskan?
- Bagaimana itu bisa dieksekusi?
- Kapan itu akan dieksekusi?
- Apa yang akan menjadi urutan tindakan?
- Apa hasilnya?
- Apa yang akan menjadi reaksi saingan?
Perbedaan utama antara taktik dan strategi
Berikut ini adalah perbedaan utama antara taktik dan strategi:
- Taktik adalah tindakan terorganisir dengan benar yang membantu mencapai tujuan tertentu. Strateginya adalah rencana terintegrasi yang memastikan pencapaian tujuan organisasi.
- Taktik adalah subset strategi, saya.e. Tanpa strategi, taktik tidak dapat melakukan apa pun.
- Taktik mencoba mencari tahu metode melalui strategi mana yang dapat diimplementasikan. Sebaliknya, strategi adalah serangkaian kegiatan terpadu yang dapat membantu organisasi untuk mendapatkan posisi yang menguntungkan.
- Taktik dirumuskan oleh manajemen tingkat menengah, sedangkan manajemen tingkat atas merumuskan strategi.
- Taktik melibatkan risiko yang lebih rendah dibandingkan dengan strategi.
- Taktik bersifat pencegahan sementara strategi bersifat kompetitif.
- Taktik didefinisikan sebagai perjalanan, saya.e. biasanya untuk durasi yang singkat, tetapi strateginya adalah perjalanan yang memungkinkan perusahaan melakukan perjalanan dari satu posisi ke posisi lain. Oleh karena itu untuk jangka waktu yang lama.
- Taktik sering berubah dengan perubahan dalam kondisi pasar; Namun, strateginya tetap sama untuk waktu yang lama.
- Taktik memiliki pendekatan reaktif, tidak seperti strategi.
- Taktik dibuat untuk mengatasi situasi saat ini. Berbeda dengan strategi, mereka dibuat untuk masa depan.
Kesimpulan
Strateginya adalah tentang memilih rencana terbaik untuk mencapai tujuan jangka panjang organisasi. Taktik Reaksi Instan Organisasi, Menanggapi Lingkungan Bisnis yang Berubah. Untuk entitas bisnis, taktik dan strategi itu penting. Itu harus diingat saat membuat strategi atau taktik yang taktik sesuai dengan strategi. Demikian pula, strateginya harus mempertimbangkan taktik. Jika keduanya bekerja bersama -sama, maka hasilnya akan selalu positif, dan risiko kegagalan akan dikurangi hingga sebagian besar.