Perbedaan antara KPI dan KRA
- 4237
- 468
- Ms. Rene Zieme
Setiap perusahaan bisnis memiliki serangkaian tujuan yang diusulkan, yang harus dicapai dalam kerangka waktu yang diberikan untuk mencapai misinya. Untuk menentukan apakah rute yang dipilih oleh perusahaan benar atau tidak, tujuan dievaluasi terhadap metrik khusus, dengan bantuan KPI. KPI berdiri untuk Indikator kinerja utama yang menunjukkan metrik yang dapat diukur, untuk tujuan yang ditentukan. Ini menunjukkan faktor -faktor yang mengarah pada keberhasilan suatu organisasi.
Sebagai melawan, Kra atau sebaliknya disebut sebagai Area Hasil Utama dapat digambarkan sebagai bidang utama, yang membutuhkan kinerja luar biasa, sehingga dapat bertahan dan mendapatkan posisi kompetitif di pasar. Kutipan artikel yang disajikan kepada Anda, menjelaskan perbedaan antara KPI dan KRA, secara terperinci.
Konten: KPI vs KRA
- Grafik perbandingan
- Definisi
- Perbedaan utama
- Kesimpulan
Grafik perbandingan
| Dasar untuk perbandingan | KPI | Kra |
|---|---|---|
| Arti | Indikator Kinerja Utama (KPI) berarti mekanisme yang digunakan untuk mewakili seberapa baik perusahaan dapat mencapai tujuan bisnis. | Area Hasil Utama (KRA), menyinggung sektor hasil dalam organisasi bisnis, yang menjadi tanggung jawab departemen atau unit |
| Apa itu? | Itu adalah metrik. | Itu adalah faktor strategis. |
| Alam | Kuantitatif | Kualitatif |
| Menggunakan | Mengevaluasi keberhasilan menuju tujuan di berbagai tingkatan. | Menguraikan ruang lingkup pekerjaan atau produk. |
Definisi KPI
Indikator kinerja utama, seperti yang ditandatangani namanya, adalah metrik keuangan dan non-finansial yang digunakan oleh perusahaan untuk mengukur dan memperkuat keberhasilan, menuju tujuan organisasi. Setelah memastikan misi organisasi, identifikasi pemangku kepentingan dan penentuan tujuan, kemajuan menuju tujuan dievaluasi melalui indikator kinerja utama.
Indikator kinerja utama digunakan pada tingkat yang berbeda oleh perusahaan untuk melacak kemajuan perusahaan dalam realisasi target. Itu memainkan peran kompas yang membantu dalam memahami apakah perusahaan telah memilih cara yang tepat untuk mencapai tujuan akhir atau tidak.
Berbagai jenis organisasi memiliki indikator kinerja yang berbeda, seperti KPI entitas bisnis dapat menjadi persen pendapatan. Demikian juga, tingkat pingsan siswa adalah indikator kinerja utama sekolah. Oleh karena itu, ini bisa seperti keuntungan, biaya, turnover, kepuasan konsumen, basis pelanggan, gesekan pelanggan, rasio turnover karyawan, kepuasan karyawan dan sebagainya.
Definisi KRA
Area Hasil Utama Dapat Dipahami sebagai Area Dasar dari Hasil, yang Departemennya Bertanggung jawab. Ini adalah faktor strategis, implisit atau eksplisit ke perusahaan, dari mana hasil yang menguntungkan dapat dicapai, untuk mencapai tujuan akhir dan mengambil langkah maju menuju visi organisasi.
Dalam manajemen sumber daya manusia, KRA menyiratkan metrik yang ditetapkan oleh organisasi untuk peran tertentu. Oleh karena itu, ini menyoroti ruang lingkup profil pekerjaan. Ini membantu karyawan dalam memahami peran dan tanggung jawab, dengan cara yang lebih baik. Jadi, itu perlu ditentukan dan dikuantifikasi dengan jelas, sehingga karyawan dapat mengatur peran mereka dengan tujuan perusahaan.
Perbedaan utama antara KPI dan KRA
Poin -poin yang diberikan di bawah ini sangat besar, sejauh perbedaan antara KPI dan KRA prihatin:
- Area hasil utama dapat digambarkan sebagai bidang penting bisnis yang membutuhkan kinerja yang sangat baik untuk mendapatkan hasil yang menguntungkan, untuk bertahan dan tumbuh di industri. Di sisi lain, indikator kinerja utama, atau disebut KPI adalah metrik kinerja, yang digunakan oleh organisasi untuk memastikan seberapa efektif kinerja perusahaan.
- Area hasil utama adalah unit bisnis strategis, di mana upaya besar diperlukan untuk mencapai kesuksesan. Sebagai lawan, indikator kinerja utama adalah metrik yang mengukur tingkat tujuan bisnis yang dicapai.
- KPI adalah ukuran yang dapat diukur, artinya mengukur kinerja suatu produk, layanan atau unit bisnis di pasar, dalam istilah kuantitatif. Sebaliknya, KRA bersifat kualitatif, dalam arti bahwa ia menentukan area yang dapat membantu dalam mencapai nilai tinggi bagi organisasi.
- Area hasil utama digunakan untuk mengetahui ruang lingkup produk atau unit tertentu. Sebaliknya, indikator kinerja utama mengukur keberhasilan organisasi menuju tujuan di berbagai tingkatan.
Kesimpulan
Pada umumnya, entitas bisnis bekerja terus menerus untuk pencapaian misinya. Namun, sulit untuk memastikan bahwa seberapa jauh bisnis telah bekerja menuju realisasi tujuan. Indikator kinerja utama bertindak sebagai alat untuk menentukan pencapaian suatu tujuan, sedangkan KRAS adalah area yang membutuhkan tingkat kinerja yang tinggi untuk mendapatkan posisi kompetitif di pasar.