Perbedaan antara strategi bisnis dan strategi perusahaan

Strategi bisnis prihatin dengan keputusan strategis mengenai pilihan produk, keunggulan kompetitif, kepuasan pelanggan, dll. Di sisi lain, strategi perusahaan prihatin dengan tujuan dan ruang lingkup bisnis secara keseluruhan untuk memenuhi harapan pemangku kepentingan.

Strategi dapat didefinisikan sebagai rencana terintegrasi atau trik yang digunakan untuk mendapatkan kesuksesan dalam urusan tertentu. Dalam istilah bisnis, strategi ini dipandang sebagai sarana untuk mencapai tujuan perusahaan. Di perusahaan besar, ada banyak divisi, unit atau departemen, yang terlibat dalam sejumlah bisnis. Dalam organisasi seperti itu, ada tiga tingkat manajemen utama, i.e. tingkat perusahaan, bisnis dan fungsional.

Pada tingkat manajemen yang berbeda, berbagai jenis strategi dirumuskan oleh otoritas yang relevan. Orang -orang biasanya menyandingkan strategi bisnis dan strategi perusahaan, jadi di sini kami memberikan Anda perbedaan antara kedua istilah tersebut.

Konten: Strategi Bisnis vs Strategi Perusahaan

1. Grafik perbandingan
2. Definisi
3. Perbedaan utama
4. Kesimpulan

Grafik perbandingan

Definisi strategi bisnis

Dengan istilah strategi bisnis yang kami maksud adalah rencana aksi, dibuat untuk mencapai tujuan tertentu atau serangkaian tujuan organisasi. Ini dirumuskan sehubungan dengan strategi perusahaan yang menjadi perhatian, yang mencerminkan rencana seluruh bisnis. Ini membantu dalam menginformasikan dan menarik investor, tentang usaha baru, untuk meyakinkan mereka untuk berinvestasi dalam bisnis. Selain itu, ini digunakan sebagai alat untuk meyakinkan kreditor tentang kredibilitas perusahaan.

Strategi bisnis menyoroti peluang pasar yang ingin dijelajahi bisnis, langkah -langkah untuk melakukannya dan sumber daya yang diperlukan untuk mempraktikkannya. Ini dirumuskan oleh manajemen tingkat menengah, yang berfokus pada apa yang lebih penting bagi perusahaan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Tingkat manajemen strategis

Definisi strategi perusahaan

Strategi perusahaan dapat dijelaskan sebagai rencana manajemen yang dirumuskan oleh tingkat tertinggi dari Eselon Organisasi, untuk mengarahkan dan mengoperasikan seluruh organisasi bisnis. Itu menyinggung rencana induk yang mengarahkan perusahaan menuju kesuksesan. Jadi, semakin banyak kecakapan dalam tingkat strategi tingkat perusahaan, semakin tinggi peluang keberhasilan perusahaan di pasar.

Strategi perusahaan adalah inti dari proses perencanaan strategis. Itu menentukan tujuan pertumbuhan perusahaan, saya.e. arah, waktu, luas dan kecepatan pertumbuhan perusahaan. Ini menyoroti pola gerakan dan tujuan bisnis mengenai minat strategis, di berbagai unit bisnis, lini produk, kelompok pelanggan, dll. Ini mendefinisikan bagaimana perusahaan akan tetap berkelanjutan dalam jangka panjang.

Perbedaan utama antara strategi bisnis dan strategi perusahaan

Perbedaan mendasar antara strategi perusahaan dan bisnis dijelaskan dalam poin di bawah ini:

1. Strategi bisnis dapat dipandang sebagai strategi yang dirancang oleh manajer bisnis untuk mengimprovisasi kinerja perusahaan secara keseluruhan. Di sisi lain, strategi perusahaan adalah yang diungkapkan dalam pernyataan misi perusahaan, yang menggambarkan jenis bisnis dan tujuan akhir organisasi.
2. Strategi bisnis dibingkai oleh manajemen tingkat menengah yang terdiri dari pembagian, unit atau manajer departemen. Sebaliknya, strategi perusahaan dirumuskan oleh manajer tingkat atas, saya.e. Dewan Direksi, CEO, dan Direktur Pelaksana.
3. Sifat strategi bisnis adalah eksekutif dan pemerintahan, sedangkan strategi perusahaan bersifat deterministik dan legislatif.
4. Sementara strategi bisnis adalah strategi jangka pendek, strategi perusahaan adalah jangka panjang.
5. Strategi bisnis bertujuan memilih rencana bisnis untuk memenuhi tujuan organisasi. Sebagai lawan, strategi perusahaan berfokus pada pemilihan bisnis di mana perusahaan ingin bersaing di pasar.
6. Strategi bisnis berkaitan dengan unit atau divisi tertentu. Tidak seperti strategi perusahaan yang berfokus pada seluruh organisasi, yang terdiri dari berbagai unit bisnis atau divisi.
7. Strategi bisnis berfokus pada bersaing dengan sukses di pasar dengan perusahaan lain. Sebaliknya, strategi perusahaan menekankan pada peningkatan profitabilitas dan pertumbuhan bisnis.
8. Strategi bisnis memiliki pendekatan introvert, saya.e. Ini berkaitan dengan pekerjaan internal organisasi. Sebaliknya, strategi perusahaan menggunakan pendekatan ekstrovert, yang menghubungkan bisnis dengan lingkungannya.
9. Di tingkat bisnis, strategi yang digunakan oleh organisasi termasuk, kepemimpinan biaya, fokus dan diferensiasi. Di sisi lain, di tingkat perusahaan, strategi yang digunakan adalah ekspansi, stabilitas, dan penghematan.

Kesimpulan

Strateginya adalah rencana manajemen untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan mendapatkan keunggulan kompetitif. Di tingkat bisnis, strategi ini lebih tentang mengembangkan dan mempertahankan keunggulan kompetitif untuk produk yang ditawarkan oleh perusahaan. Ini berkaitan dengan memposisikan bisnis terhadap pesaing, di pasar.

Sebaliknya, di tingkat perusahaan, strateginya adalah tentang merumuskan strategi untuk memaksimalkan profitabilitas dan mengeksplorasi peluang bisnis baru.