Perbedaan antara proyek dan program
- 1793
- 62
- Isaac Veum DDS
Satu rencana penggunaan adalah karya yang hanya digunakan sekali dan kemudian dibatalkan. Itu dibingkai sesuai persyaratan situasi atau tujuan tertentu dan dibuang, saat mencapai tujuan. Anggaran, jadwal, proyek, dan program adalah beberapa contoh rencana sekali pakai. A proyek dapat digambarkan sebagai operasi satu kali, yang memiliki tujuan tertentu dan harus dipenuhi dalam waktu yang ditentukan.
Proyek berbeda dari a program Dalam arti bahwa yang terakhir adalah kumpulan proyek terkait, dikelola dengan cara yang terkoordinasi, untuk mencapai manfaatnya, yang hanya tersedia ketika proyek dikelola dalam kelompok. Ada banyak siswa yang salah mengartikan proyek untuk program ini, jadi di sini, dalam artikel ini, kami akan menjelaskan perbedaan antara proyek dan program.
Konten: Program VS Project
- Grafik perbandingan
- Definisi
- Perbedaan utama
- Kesimpulan
Grafik perbandingan
| Dasar untuk perbandingan | Proyek | Program |
|---|---|---|
| Arti | Proyek mengacu pada aktivitas sementara, yang dilakukan untuk membuat produk atau layanan yang berbeda, yang memiliki tujuan tertentu. | Suatu program menyiratkan serangkaian proyek yang saling terkait satu sama lain, secara berurutan untuk mencapai manfaat gabungan. |
| Fokus pada | Isi | Konteks |
| Cakrawala Waktu | Jangka pendek | Jangka panjang |
| Khawatir dengan | Kiriman khusus, saya.e. produk atau layanan | Manfaat yang diterima |
| Unit fungsional | Lajang | Banyak |
| Tugas | Teknis di alam | Strategis di alam |
| Menghasilkan | Keluaran | Hasil |
| Kesuksesan | Keberhasilan dapat diukur dalam hal kualitas produk, ketepatan waktu, efektivitas biaya, kepatuhan dan tingkat kepuasan pelanggan. | Keberhasilan diukur berdasarkan sejauh mana program memenuhi kebutuhan dan manfaat, yang dilakukannya. |
Definisi proyek
Proyek istilah dapat didefinisikan sebagai usaha satu kali, untuk membuat produk atau layanan baru, memiliki titik awal dan akhir tertentu. Ini adalah unit organisasi yang secara eksplisit didedikasikan untuk mengejar tujuan, saya.e. Pencapaian yang memuaskan dari pengembangan produk dalam waktu, dalam anggaran, sesuai dengan tingkat kinerja yang diinginkan.
Sebuah proyek terdiri dari serangkaian kegiatan rutin dan saling terkait, dengan tujuan, yang memiliki tujuan yang pasti dan perlu diselesaikan dengan waktu dan sumber daya yang ditentukan. Proyek dapat bervariasi mengenai ukuran, saya.e. Kecil, sedang, besar dan sangat besar. Setelah menyelesaikan proyek, produk akhir diterima. Fitur dasar suatu proyek adalah:
- Itu memiliki tujuan.
- Itu unik.
- Ini terikat waktu.
- Itu dilakukan oleh tim.
- Itu dinamis.
Definisi program
Program ini dapat didefinisikan sebagai kerangka kerja rencana kerja, yang terdiri dari serangkaian proyek yang saling melengkapi satu sama lain dan selaras dalam urutan yang tepat untuk mencapai skala ekonomi skala. Proyek dikelompokkan ke dalam satu program ketika manfaat yang dihasilkan dari pengumpulan menggantikan manfaat dari mengelola proyek individu. Ini terdiri dari berbagai proyek yang mulai mencapai tujuan organisasi.
Dilakukan untuk meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi, karena terkait dengan rekayasa ulang proses bisnis, manajemen perubahan, dll. Implementasi program membutuhkan pelepasan kebijakan, prosedur dan metode, dengan cara yang terkoordinasi.
Perbedaan utama antara proyek dan program
Perbedaan antara proyek dan program dapat ditarik dengan jelas dengan alasan berikut:
- Kegiatan sementara, yang dilakukan untuk membuat produk atau layanan yang berbeda, yang memiliki tujuan yang ditentukan, disebut proyek. Bundel proyek yang saling terkait satu sama lain, secara rasional untuk mencapai manfaat gabungan, disebut program.
- Sementara proyek ini khusus konten, yang berfokus pada memberikan hasil yang diperlukan. Sebaliknya, suatu program adalah khusus konteks, yang menghubungkan berbagai proyek yang terkait satu sama lain untuk mencapai tujuan akhir organisasi.
- Sebuah proyek berbeda dan untuk durasi yang ditentukan. Di sisi lain yang ekstrem, suatu program abadi dan dieksekusi dalam bisnis untuk terus mendapatkan hasil entitas.
- Proyek berurusan dengan kiriman tertentu, sedangkan program berkaitan dengan manfaat yang diterima, dari mengimplementasikannya.
- Ruang lingkup program lebih luas dibandingkan dengan proyek, proyek bekerja pada satu unit fungsional, sedangkan program bekerja pada berbagai unit fungsional.
- Tugas yang dilakukan oleh manajer proyek, untuk menyelesaikan proyek bersifat teknis. Sebaliknya, tugas yang dilakukan untuk mengimplementasikan program dengan sukses, bersifat strategis.
- Ada generasi output spesifik yang dituntut oleh proyek. Sebaliknya, program ini menghasilkan hasil umum yang diperlukan untuk pertumbuhan dan kelangsungan hidup organisasi dalam jangka panjang.
- Seseorang dapat mengukur efektivitas proyek dengan mengevaluasi kualitas produk, ketepatan waktu, efisiensi biaya, kepatuhan dan tingkat kepuasan pelanggan. Sebagai lawan, untuk mengukur keefektifan program, seseorang perlu memeriksa apakah itu memenuhi kebutuhan dan manfaat, yang diterapkannya.
Kesimpulan
Proyek ini dilakukan untuk memberikan output yang diperlukan dalam waktu tertentu, yang juga efektif biaya. Di sisi lain, program diimplementasikan oleh organisasi untuk mendapatkan manfaat dari sinergi. Sementara proyek ini adalah tentang melakukan hal -hal yang benar, program ini adalah tentang melakukan hal yang benar.