Perbedaan antara pertumbuhan organik dan akuisisi

Pertumbuhan nilai adalah inti dari bisnis apa pun. Pertumbuhan adalah metrik kinerja yang menentukan kemampuan perusahaan untuk melakukan di pasar yang kompetitif ini. Pertumbuhan organik adalah metrik kinerja vital yang menunjukkan kemampuan perusahaan untuk tumbuh melalui operasinya di rumah, yang bertentangan dengan pertumbuhan yang berasal dari akuisisi.

Apa itu pertumbuhan organik?

Pertumbuhan organik adalah resep in-house bisnis apa pun untuk meningkatkan pertumbuhan. Ini adalah pemanfaatan sumber daya Anda sendiri untuk memperluas dan menumbuhkan perusahaan, sebagai lawan dari pertumbuhan yang berasal dari membeli bisnis baru. Pertumbuhan organik pada dasarnya adalah perluasan bisnis yang hemat biaya dari dalam daripada dengan ekspansi eksternal di pasar, seperti merger dan akuisisi. Ini adalah pendekatan bisnis strategis yang berupaya mendorong profitabilitas dan meningkatkan penjualan dan pendapatan dari bisnis yang ada - tanpa menggunakan akuisisi. Pertumbuhan organik juga dapat disebut sebagai pertumbuhan internal yang melibatkan peluang pertumbuhan yang berasal dari operasi internal bisnis.

Misalnya, jika perusahaan memproduksi dan menjual produk makanan kemasan, dan melihat peningkatan 10% dalam penjualan makanan tersebut, yang dianggap sebagai pertumbuhan organik. Ini adalah metrik kinerja vital yang menentukan kemampuan organisasi untuk tumbuh secara internal; Tingkatkan pendapatan, pendapatan dan pangsa pasar, menggunakan keahlian, sumber daya, dan kemampuannya sendiri. Pertumbuhan organik menawarkan pendekatan sistematis untuk mengungkap peluang pertumbuhan tiga jenis: pemeliharaan, pengembangan penjualan, dan pengembangan bisnis.

Apa itu akuisisi?

Akuisisi, seperti namanya, adalah ketika entitas bisnis membeli sebagian besar atau semua saham atau aset dari entitas bisnis lain, sehingga memperoleh taruhan utama perusahaan target. Akuisisi pada dasarnya pengambilalihan yang merujuk pada langkah strategis yang melibatkan satu perusahaan membeli perusahaan lain, divisi perusahaan lain, atau lini produk atau aset tertentu dari perusahaan lain. Ini bertentangan dengan ketika perusahaan tumbuh secara organik dari dalam dengan menciptakan dan menjual produk atau layanan. Akuisisi memungkinkan bisnis untuk hanya melewati tahap pertumbuhan dengan membeli penjualan dan keuntungan yang ada.

Akuisisi adalah cara strategis untuk mentransfer sumber daya ke tempat yang paling dibutuhkan dan menghilangkan manajer yang berkinerja buruk. Ini semacam transaksi ketika pembeli mengakuisisi perusahaan dari penjual. Ini mungkin melibatkan membeli aset atau saham perusahaan lain, sedangkan perusahaan target terus ada sebagai anak perusahaan yang dimiliki secara hukum. Akuisisi adalah peristiwa perubahan yang penting dan meskipun merupakan komponen penting dalam strategi bisnis beberapa perusahaan, mereka hanya mewakili salah satu dari banyak cara melaksanakan rencana bisnis.

Perbedaan antara pertumbuhan organik dan akuisisi

Arti

- Pertumbuhan organik berarti pertumbuhan internal perusahaan yang menghubungkan sumber daya, keahlian, dan kemampuan internal perusahaan. Ini pada dasarnya adalah perluasan bisnis yang hemat biaya dari dalam daripada dengan ekspansi eksternal di pasar, seperti merger dan akuisisi, yang di sisi lain, merujuk pada ekspansi anorganik yang melibatkan satu perusahaan yang membeli perusahaan lain, sebuah divisi dari perusahaan lain , atau lini produk atau aset tertentu dari perusahaan lain.

Kontrol/Kepemilikan

- Pertumbuhan organik adalah strategi jangka panjang yang cerdas bagi perusahaan mana pun yang segera menggunakan peningkatan penjualan, pendapatan, dan keuntungan. Ini memungkinkan pemilik bisnis untuk mendapatkan lebih banyak pangsa pasar sambil memungkinkan mereka untuk mempertahankan kendali perusahaan mereka. Itu berasal dari memperluas output organisasi Anda tanpa menggunakan langkah -langkah strategis yang kuat, seperti akuisisi, yang memungkinkan bisnis untuk hanya melewati tahap pertumbuhan dengan membeli penjualan dan keuntungan yang ada. Akuisisi hanya menghapus kontrol target perusahaan, mempengaruhi pemilik bisnis mereka dan kadang -kadang, karyawan.

Investasi dan risiko

- Pertumbuhan organik adalah ekspansi dan pertumbuhan bisnis yang hemat biaya dengan meningkatkan output dan meningkatkan penjualan untuk meningkatkan pendapatan. Ini adalah resep in-house perusahaan untuk meningkatkan pertumbuhan yang biasanya tidak membutuhkan banyak biaya di muka atau investasi. Karena sumber berasal dari laba yang ditahan dan perusahaan mampu mempertahankan tingkat kontrol yang lebih besar, pertumbuhan organik cenderung kurang berisiko daripada strategi pertumbuhan anorganik. Biaya akuisisi melibatkan segala sesuatu mulai dari pengeluaran yang terkait dengan komisi pemasaran dan penjualan hingga biaya aset tetap dan biaya akuisisi untuk pelanggan, dan semuanya di antaranya. Investasi besar ini saja membuat mereka berisiko yang signifikan.

Pertumbuhan Organik vs. Akuisisi: Bagan Perbandingan

Ringkasan

Pertumbuhan Organik adalah resep in-house perusahaan untuk meningkatkan pertumbuhan yang biasanya tidak membutuhkan banyak biaya atau investasi di muka, sebagai lawan dari akuisisi, yang melibatkan satu perusahaan membeli sebagian besar atau semua saham atau aset perusahaan lain. Pertumbuhan organik mewakili kekuatan dan vitalitas yang mendasari bisnis inti dan diciptakan melalui penjualan yang kuat dan meningkatkan arus kas dari operasi internal bisnis. Akuisisi adalah peristiwa perubahan yang penting dan meskipun merupakan komponen penting dalam strategi bisnis beberapa perusahaan, mereka hanya mewakili salah satu dari banyak cara melaksanakan rencana bisnis.

Adalah akuisisi pertumbuhan organik atau anorganik?

Akuisisi adalah pertumbuhan anorganik yang muncul ketika suatu bisnis membutuhkan dukungan eksternal untuk tumbuh, yang bertentangan dengan pertumbuhan organik yang bergantung pada operasinya sendiri untuk menumbuhkan bisnis.

Apa itu akuisisi organik?

Akuisisi organik adalah saat Anda memperoleh bisnis baru melalui saluran pemasaran organik atau gratis atau tanpa membayar biaya langsung.

Apa contoh pertumbuhan organik?

Misalnya, jika perusahaan memproduksi dan menjual produk makanan kemasan, dan melihat peningkatan 10% dalam penjualan makanan tersebut, itu adalah contoh pertumbuhan organik.

Apa kelemahan pertumbuhan organik?

Salah satu kelemahan pertumbuhan organik adalah pertumbuhan bertahap karena perusahaan bergantung pada operasinya sendiri, yang dapat menciptakan beberapa masalah bagi perusahaan dalam jangka panjang. Juga, mungkin perlu beberapa saat bagi bisnis untuk beradaptasi dengan perubahan besar di pasar.