Perbedaan antara tindakan korektif dan tindakan pencegahan

Tindakan korektif adalah bagian dari manajemen kualitas dan melibatkan serangkaian tindakan yang diambil untuk memperbaiki proses, tugas atau perilaku karyawan ketika mereka berisiko menghasilkan kesalahan atau menyimpang dari tujuan atau rencana yang dimaksudkan.

Tindakan pencegahan adalah tindakan proaktif yang diambil untuk mencegah ketidaksesuaian terhadap rencana yang ditetapkan dalam suatu lembaga atau organisasi.

Tindakan korektif dan tindakan pencegahan berjalan seiring keduanya disebut sebagai capa. Kedua praktik ini adalah konsep dalam analisis bahaya dan kontrol pencegahan berbasis risiko/analisis bahaya dan titik kontrol kritis dan praktik manufaktur yang baik (GMP). Dokumentasi CAPA yang tepat biasanya diperlukan oleh ISO 9000 dan standar terkait lainnya seperti AS9100.

Apa itu tindakan korektif?

Rencana tindakan korektif melibatkan identifikasi masalah dan penggunaan sumber daya yang tersedia untuk mengurangi gejala. Tujuan utama dari tindakan korektif adalah mengidentifikasi akar penyebab masalah dan mengambil tindakan yang diperlukan di atasnya. Tindakan korektif biasanya membahas masalah kritis, masalah berulang, masalah pasokan, bahaya terhadap kesehatan dan keselamatan atau situasi di mana pelanggan meminta perubahan dalam bentuk, fungsi atau kesesuaian. Di Departemen SDM Tindakan korektif digunakan untuk berkomunikasi dengan karyawan tentang perilaku dan standar kinerja yang dapat diterima untuk dipenuhi. Setelah tindakan seperti pembinaan dan pengukuran kinerja tidak berhasil, tindakan korektif muncul.

Tindakan korektif memiliki beberapa manfaat termasuk merinci langkah-langkah untuk menyelesaikan masalah, menambah transparansi pada kegiatan, memberdayakan tim, memberikan tolok ukur untuk pengembangan dan acara di masa depan dan menghapus kebutuhan untuk roda pemecahan masalah masalah. Sebanyak itu memiliki manfaat, beberapa kelemahan dapat dihadapi, 'Jika diterapkan dengan buruk, itu menjadi latihan birokrasi di mana permintaan tindakan diambil untuk insiden kecil. Juga, ada risiko fokus pada gejala daripada penyebab utama.

Permintaan tindakan korektif yang disebut sebagai (mobil) yang muncul dalam kebijakan produksi atau manufaktur.  Mobil ini dapat berasal dari keluhan dari pelanggan, audit atau acara lini produksi. Mobil adalah permintaan formal untuk menghapus atau menghilangkan akar penyebab ketidaksesuaian. Dalam pembuatan ketidaksesuaian biasanya merupakan produk atau proses produksi. Permintaan tindakan korektif dapat digunakan pada beberapa tingkat kekhawatiran yang berbeda.

Apa itu tindakan pencegahan?

Tindakan pencegahan melibatkan prediksi masalah yang dapat muncul dan penciptaan rencana untuk mengurangi mereka. Sering digunakan untuk mengidentifikasi perbedaan potensial di perusahaan sebelum bahkan muncul untuk menetapkan langkah -langkah untuk mencegahnya. Proses identifikasi melibatkan analisis, audit internal, tinjauan umpan balik pelanggan dan partisipasi karyawan dan pekerja di semua tingkatan.  Tindakan preventif melibatkan tahapan investigasi, membuat ulasan tentang analisis, mengambil tindakan, meninjau hasil dan mengambil tindakan lebih lanjut jika perlu. Praktik ini sangat cocok dalam Rencana Do Do Check Act (PDCA) Filsafat yang ditemukan oleh Deming-Shewhart Cycle.

Perbedaan antara tindakan korektif dan preventif?

Definisi

Tindakan korektif adalah serangkaian rencana yang diambil untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah dan menemukan solusi untuk konsekuensinya. Tindakan preventif adalah serangkaian tindakan yang diambil untuk mengidentifikasi risiko potensial yang dapat memengaruhi operasi dan penciptaan rencana untuk mengurangi mereka.

Titik penggunaan

Tindakan pencegahan diambil sebelum masalah muncul sebagai sarana untuk menghindarinya. Tindakan korektif terjadi setelah masalah terjadi sebagai sarana untuk menyelesaikan konsekuensinya dan mengurangi risiko tambahan. Dalam pembuatan beberapa tindakan korektif dapat melibatkan penarikan produk di bawah standar setelah mereka dirilis di pasar. Dalam SDM itu bisa melibatkan pembinaan atau bahkan penembakan seorang karyawan.

Proses

Tindakan korektif mulai dari investigasi, audit dan analisis risiko potensial. Proses tindakan korektif dimulai pada mengidentifikasi penyebab masalah yang telah terjadi.

Alam

Tindakan korektif bersifat reaktif. Tindakan pencegahan bersifat proaktif.

Kesamaan antara tindakan korektif dan preventif

• Keduanya memiliki niat serupa untuk memastikan menjalankan semua fungsi organisasi yang tepat dan diharapkan.
• Kedua praktik yang sesuai dengan filosofi periksa Rencana Do (PDCA) yang diciptakan oleh Deming-Shewhart Cycle.
• Keduanya berlaku untuk semua departemen dalam suatu organisasi dan dapat diterapkan untuk industri apa pun.
• Dua set tindakan dianggap sebagai praktik manufaktur yang baik di bawah GMP.

Korektif vs. Tindakan Pencegahan: Bagan Perbandingan

Ringkasan korektif vs. Aksi Pencegahan

Tindakan korektif adalah rencana yang dilakukan setelah masalah muncul dan mendistorsi fungsi normal suatu organisasi di departemen yang relevan.

Rencana pencegahan adalah tindakan proaktif yang diambil untuk mencegah dan pengalihan dari rencana dan tujuan yang ditetapkan.

Kedua set tindakan dapat diterapkan secara bersamaan, organisasi yang menerapkan keduanya mampu memiliki manajemen dan pencapaian tujuan yang lebih baik.