Perbedaan antara anggaran dan perkiraan
- 3879
- 191
- Bennie Herman
Anggaran menyiratkan pernyataan kuantitatif formal pendapatan dan pengeluaran untuk periode tertentu. Ini adalah rencana untuk sumber daya yang dialokasikan untuk penyelesaian kegiatan, yang perlu diikuti, untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Itu tidak persis sama dengan ramalan, yang merupakan perkiraan sederhana dari jalannya acara atau tren di masa depan. Ini adalah aktivisi yang tampak maju, yang meliputi proyeksi.
Prakiraan dapat dipahami sebagai evaluasi dan interpretasi dari kondisi yang cenderung terjadi di masa depan, sehubungan dengan operasi perusahaan.
Dua istilah anggaran dan perkiraan, AE biasanya disalahartikan satu sama lain. Tetapi ada garis perbedaan antara anggaran dan perkiraan, yang telah kita bahas dalam artikel yang diberikan.
Konten: Prakiraan Anggaran vs
- Grafik perbandingan
- Definisi
- Perbedaan utama
- Kesimpulan
Grafik perbandingan
| Dasar untuk perbandingan | Anggaran | Ramalan |
|---|---|---|
| Arti | Anggaran adalah rencana keuangan yang dinyatakan dalam istilah kuantitatif, disiapkan oleh manajemen terlebih dahulu untuk periode yang akan datang. | Prakiraan berarti estimasi tren dan hasil masa depan, berdasarkan data masa lalu dan sekarang. |
| Apa itu? | Ini adalah ekspresi keuangan dari rencana bisnis atau target. | Ini adalah prediksi acara atau tren mendatang dalam bisnis, berdasarkan kondisi bisnis saat ini. |
| Target | Target Penetapan Anggaran. | Tidak ada target. |
| Pembaruan | Dasar Tahunan | Secara berkala |
| Perkiraan | Bisnis apa yang ingin dicapai | Bisnis apa yang akan dicapai |
| Analisis Varians | Ya | TIDAK |
Definisi anggaran
Anggaran didefinisikan sebagai rencana keuangan terperinci untuk tahun akuntansi tertentu. Ini adalah dokumen tertulis yang dinyatakan dalam istilah moneter dan mewakili semua kegiatan ekonomi dari organisasi bisnis. Ini adalah proses yang berkelanjutan karena perlu direvisi, disesuaikan, diperbarui dan dipantau secara berkala ketika ada perubahan dalam kondisi yang berlaku.
Anggaran disiapkan untuk periode yang akan datang, mempertimbangkan berbagai tujuan organisasi bisnis seperti visi, misi, tujuan, tujuan, dan strategi. Dengan kata lain, anggaran menunjukkan rencana bisnis dan oleh karena itu perencanaan harus dilakukan sebelum anggaran disiapkan. Itu disiapkan dengan manajemen perusahaan yang melihat pengalaman masa lalu. Setelah persiapan anggaran, mereka digunakan untuk mengarahkan dan mengoordinasikan kegiatan bisnis untuk mencapai tujuan. Anggaran membantu dalam proses kontrol, saya.e. Hasil aktual dibandingkan dengan hasil yang dianggarkan, dan jika ada penyimpangan, maka tindakan yang diperlukan diambil untuk mencegah pengeluaran yang tidak direncanakan.
Anggaran dapat diklasifikasikan berdasarkan berbagai basis i.e.
- Anggaran Master
- Atas dasar kapasitas: anggaran tetap dan anggaran yang fleksibel.
- Berdasarkan fungsi: Anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran pembelian, anggaran kas, dll.
- Atas dasar waktu: jangka panjang, jangka pendek, dan anggaran saat ini.
Definisi ramalan
Proyeksi kegiatan bisnis untuk periode akuntansi di masa depan berdasarkan data historis dikenal sebagai perkiraan. Manajemen melakukannya dalam terang pengalaman dan pengetahuan masa lalu. Prakiraan bisnis memprediksi arus masuk keuangan yang akan datang dan sumbernya dengan mengevaluasi data saat ini dan data dan analisis tren sebelumnya.
Peramalan membantu bisnis dalam mengambil tindakan segera dengan memeriksa dan menganalisis data yang disediakan. Itu juga membantu dalam proses penganggaran dan perencanaan. Itu dapat dilakukan dengan mengadopsi kualitatif atau kuantitatif atau kombinasi dari kedua metode tersebut.
Perbedaan utama antara anggaran dan perkiraan
Perbedaan signifikan antara anggaran dan perkiraan disebutkan di bawah ini:
- Rencana keuangan yang dinyatakan mengenai uang, disiapkan oleh manajemen terlebih dahulu untuk periode yang akan datang, disebut anggaran. Prakiraan ini adalah perkiraan tren bisnis di masa depan dan hasil berdasarkan data historis.
- Anggaran adalah ekspresi keuangan dari rencana bisnis, sedangkan perkiraan adalah prediksi acara atau tren bisnis mendatang, berdasarkan kondisi bisnis saat ini.
- Anggaran disiapkan setiap tahun untuk setiap periode akuntansi. Di sisi lain, perkiraan direvisi dan sering disesuaikan, saya.e. secara singkat.
- Dalam penganggaran, analisis varians dilakukan untuk membandingkan hasil aktual dengan hasil yang diharapkan. Sebaliknya, dalam peramalan, analisis varians tidak dilakukan.
- Anggaran memperkirakan apa yang harus dicapai oleh bisnis. Berbeda dengan perkiraan, yang memperkirakan bisnis apa yang akan dicapai.
- Anggaran biasanya menetapkan target untuk masa depan. Tidak seperti ramalan, yang hanya memproyeksikan hasil di masa depan tetapi tidak menetapkan target apa pun.
Kesimpulan
Anggaran adalah rencana keuangan yang disiapkan oleh bisnis untuk kegiatan ekonominya di masa depan. Di sisi lain, perkiraan hanyalah prediksi tentang arus masuk dan arus keluar dari organisasi bisnis di masa depan. Keduanya adalah alat perencanaan keuangan yang membantu manajemen senior organisasi dalam proses pengambilan keputusan.