Perbedaan antara kepemimpinan otokratis dan demokratis
- 4815
- 852
- Bennie Herman
Kepemimpinan adalah keterampilan, yang mengharuskan seseorang, untuk mempengaruhi bawahan untuk bekerja secara sukarela, dan merangsang mereka untuk melakukan upaya mereka, dalam mencapai tujuan organisasi. Berdasarkan tujuan dan bawahan, organisasi dapat memilih dari gaya kepemimpinan yang berbeda. Kepemimpinan otokratis Juga disebut sebagai kepemimpinan monotetik, adalah salah satu gaya, yang mencakup sentralisasi kekuatan pengambilan keputusan.
Dalam kepemimpinan otokratis, pemimpin mengarahkan bawahan mengenai apa yang harus dilakukan dan bagaimana harus dilakukan. Di sisi lain, Kepemimpinan Demokrat adalah salah satu yang memberikan peluang yang sama bagi bawahan untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan tentang apa yang harus dilakukan dan bagaimana hal itu harus dilakukan.
Lihat artikel yang disajikan kepada Anda, yang menjelaskan perbedaan antara kepemimpinan otokratis dan demokratis.
Konten: Kepemimpinan Otokratis vs Kepemimpinan Demokratik
- Grafik perbandingan
- Definisi
- Perbedaan utama
- Kesimpulan
Grafik perbandingan
| Dasar untuk perbandingan | Kepemimpinan otokratis | Kepemimpinan Demokrat |
|---|---|---|
| Arti | Kepemimpinan otokratis adalah salah satu di mana garis demarkasi ada antara pemimpin dan pengikutnya dan semua keputusan diambil oleh pemimpin semata -mata. | Kepemimpinan demokratis menyinggung jenis kepemimpinan di mana pemimpin berbagi kekuatan pengambilan keputusan dan tanggung jawab lainnya dengan anggota kelompok. |
| Otoritas | Terpusat | Terdesentralisasi |
| Orientasi perilaku | Berorientasi tugas | Berorientasi pada hubungan |
| Dikandung dari | Teori x | Teori y |
| Kontrol | Tingkat kontrol yang tinggi | Tingkat kontrol yang rendah |
| Otonomi | Lebih sedikit | Tinggi |
| Kesesuaian | Tepat saat bawahan tidak terampil, tidak berpendidikan dan patuh. | Tepat saat anggota tim berpengalaman, berkualitas dan profesional. |
Definisi kepemimpinan otokratis
Kepemimpinan otokratis, atau disebut sebagai kepemimpinan otoriter, adalah gaya kepemimpinan yang diadopsi oleh manajemen, yang melibatkan satu orang kontrol atas semua keputusan manajerial organisasi, tanpa berkonsultasi dengan bawahan. Di bawah kepemimpinan otokratis, sentralisasi kekuasaan ada, yang ada di tangan pemimpin, dan ada input marjinal dari anggota kelompok. Dengan demikian, semua keputusan tentang kebijakan dan prosedur diambil oleh pemimpin itu sendiri.
Pemimpin otokratis mendominasi seluruh kelompok bawahan, melalui paksaan dan komando. Bawahan seharusnya mengikuti perintah yang diberikan oleh pemimpin yang tidak perlu dipertanyakan lagi.
Ini paling sesuai dengan organisasi di mana pengambilan keputusan cepat diperlukan. Lebih lanjut, ketika bawahan tidak banyak berpendidikan dan berpengalaman, kepemimpinan otokratis adalah tepat.
Definisi kepemimpinan demokratis
Gaya kepemimpinan yang melibatkan sejumlah besar partisipasi karyawan dalam proses pengambilan keputusan dan manajemen organisasi dikenal sebagai manajemen partisipatif atau demokratis. Saran dan pendapat bawahan diberikan penting. Memang mereka sering dikonsultasikan, tentang berbagai masalah.
Di sini, para pemimpin mempertimbangkan pendapat kelompok dan bekerja sesuai. Selain itu, karyawan diberitahu tentang setiap masalah yang mempengaruhi mereka.
Ada komunikasi terbuka, yang melaluinya bawahan dapat berkomunikasi langsung dengan anggota organisasi lainnya, baik tingkat atas atau tingkat bawah. Kepemimpinan demokratis mendorong kebebasan berekspresi, pemikiran mandiri dan pengambilan keputusan partisipatif.
Perbedaan utama antara kepemimpinan otokratis dan demokratis
Perbedaan antara kepemimpinan otokratis dan demokratis dapat ditarik dengan jelas dengan alasan berikut:
- Kepemimpinan otokratis dapat didefinisikan sebagai gaya kepemimpinan, di mana garis demarkasi yang jelas antara pemimpin dan pengikut ada, karena pemimpin telah mendapatkan kekuatan mutlak dari memerintah dan pengambilan keputusan. Di sisi lain, gaya kepemimpinan di mana pemimpin menghargai pendapat dan saran pengikut, tetapi mempertahankan kekuatan pengambilan keputusan akhir di tangannya dikenal sebagai kepemimpinan demokratis.
- Ada sentralisasi kekuasaan dalam kasus kepemimpinan otokratis, sedangkan otoritas didelegasikan kepada anggota kelompok dalam kepemimpinan demokratis.
- Kepemimpinan otokratis berorientasi pada tugas yang memberikan lebih banyak penekanan pada penyelesaian tugas dengan sukses. Sebagai lawan, kepemimpinan Demokrat berorientasi pada hubungan, yang bertujuan untuk meningkatkan hubungan superior-subordinat, dengan berbagi kekuasaan dengan anggota kelompok.
- Gagasan kepemimpinan otokratis berasal dari teori McGregor X tentang motivasi. Sebaliknya, kepemimpinan demokratis dikandung dari teori McGregor tentang motivasi.
- Tingkat kontrol yang tinggi hadir dalam kepemimpinan otokratis, sedangkan kepemimpinan yang demokratis melibatkan tingkat kontrol yang rendah.
- Ada kebebasan berekspresi dan kemandirian dalam berpikir, dalam kepemimpinan demokratis, yang tidak dalam kasus kepemimpinan otokratis.
- Kepemimpinan otokratis paling cocok ketika pengikut atau anggota kelompok tidak begitu berpendidikan dan terampil, tetapi pada saat yang sama, mereka patuh. Sebagai lawan, kepemimpinan Demokrat adalah tepat ketika anggota kelompok berpengalaman, berkualitas dan profesional.
Kesimpulan
Ketika datang ke efektivitas, kepemimpinan yang demokratis adalah selangkah lebih maju dari kepemimpinan otokratis.
Seseorang dapat membuat pilihan antara dua gaya kepemimpinan, mengingat tujuan langsung dan bawahan. Ketika tujuan langsung kekhawatiran adalah peningkatan output dan kebutuhan bawahan akan kemandirian rendah, gaya kepemimpinan otokratis terbukti lebih baik. Namun, tujuan langsung cenderung kepuasan kerja serta bawahan membutuhkan tingkat kemerdekaan yang lebih besar, gaya kepemimpinan yang demokratis adalah yang terbaik.