Perbedaan antara biaya standar dan kontrol anggaran

Baik biaya standar dan kontrol anggaran didasarkan pada prinsip bahwa biaya dapat dikontrol di sepanjang jalur pengawasan dan tanggung jawab tertentu, yang berfokus pada pengendalian biaya dengan membandingkan kinerja aktual dengan parameter yang telah ditentukan sebelumnya. Namun, kedua sistem tidak serupa atau saling bergantung. Biaya standar menggambarkan varian antara biaya aktual dan biaya standar, bersama dengan alasannya.

Di sisi lain, Kontrol anggaran, Seperti namanya, mengacu pada penciptaan anggaran, kemudian membandingkan output aktual dengan yang dianggarkan dan segera mengambil tindakan korektif.

Kedua sistem ini bertujuan untuk mengukur kinerja dengan memperbaiki target. Namun demikian, yang pertama, perkiraan, rekening biaya tetapi proyek selanjutnya merinci tentang akun keuangan. Demikian pula, ada banyak perbedaan antara biaya standar dan kontrol anggaran, yang telah dibahas di bawah ini.

Konten: Pengendalian Biaya Standar vs Anggaran

1. Grafik perbandingan
2. Definisi
3. Perbedaan utama
4. Kesimpulan

Grafik perbandingan

Definisi biaya standar

Biaya standar adalah teknik akuntansi biaya, yang membantu mengukur kinerja materi, tenaga kerja & overhead dan melaporkan varian, untuk mengambil tindakan korektif. Varian sedang dianalisis secara rinci dan dilaporkan dengan membandingkan biaya aktual dengan biaya standar untuk output aktual bersama dengan menentukan alasan untuk hal yang sama. Ada dua jenis varian i.e. menguntungkan (biaya aktual kurang dari biaya standar) dan merugikan (biaya aktual melebihi biaya standar).

Langkah -langkah berikut diambil, dalam proses biaya standar:

• Standar Memperbaiki
• Menentukan biaya aktual
• Perbandingan antara angka aktual dan standar
• Analisis dan pelaporan varians
• Mengambil tindakan korektif untuk disposisi varian

Biaya standar adalah alat untuk memastikan dan mengendalikan biaya. Dengan teknik ini, organisasi dapat memanfaatkan sumber daya sebaik mungkin. Selain itu, manajemen dapat memeriksa kegiatan organisasi dengan menilai penyimpangan, saya.e. menganalisis perbedaan antara kinerja aktual dan kinerja standar.

Definisi kontrol anggaran

Dengan kontrol anggaran yang kami maksudkan, fungsi manajemen di mana kegiatan organisasi diarahkan dan diatur sedemikian rupa. Ini adalah teknik kontrol, di mana operasi direncanakan sebelumnya, dan kemudian mereka dibandingkan dengan hasil aktual untuk mengetahui apakah hasil yang diharapkan tercapai atau tidak. Berikut ini adalah karakteristik utama dari sistem ini:

• Anggaran dirancang sesuai dengan persyaratan kebijakan.
• Perbandingan konstan dibuat antara output aktual dan target yang dianggarkan untuk meninjau kinerja.
• Revisi dilakukan jika jika kondisi yang ada diubah.
• Tindakan yang tepat diambil jika hasil yang diharapkan tidak tercapai.

Di sini, anggaran mengacu pada laporan keuangan tertulis yang dinyatakan dalam istilah moneter yang disiapkan terlebih dahulu untuk periode mendatang, berisi rincian tentang kegiatan ekonomi organisasi bisnis.

Sistem kontrol anggaran memfasilitasi manajemen untuk memperbaiki tanggung jawab dan mengoordinasikan kegiatan untuk mencapai hasil yang diinginkan. Ini membantu manajemen untuk mengukur kinerja organisasi secara keseluruhan. Selain itu, ini membantu dalam perumusan kebijakan di masa depan dengan meninjau tren saat ini.

Perbedaan utama antara biaya standar dan kontrol anggaran

Berikut ini adalah perbedaan utama antara biaya standar dan kontrol anggaran:

1. Biaya standar adalah sistem akuntansi biaya, di mana kinerja diukur dengan membandingkan biaya aktual dan standar. Kontrol anggaran adalah sistem kontrol di mana hasil aktual dan yang dianggarkan dibandingkan terus menerus untuk mencapai hasil yang diinginkan.
2. Biaya standar terbatas pada data biaya, tetapi kontrol anggaran terkait dengan biaya serta data ekonomi dari perusahaan.
3. Biaya standar adalah konsep unit, tidak seperti kontrol anggaran adalah konsep total.
4. Biaya standar memiliki ruang lingkup terbatas, terbatas hanya pada biaya produksi, sedangkan kontrol anggaran, memiliki ruang lingkup yang relatif lebih luas karena mencakup semua operasi dari seluruh organisasi.
5. Dalam standar biaya varian terungkap dan dilaporkan dalam kontrol anggaran, karena kontrol dilakukan pada saat yang sama, varian tidak diungkapkan.
6. Dalam biaya standar perbandingan dibuat antara biaya aktual dan biaya standar output aktual. Di sisi lain, dalam kontrol anggaran perbandingan dibuat antara kinerja aktual dan yang dianggarkan.
7. Biaya standar tidak berubah karena perubahan jangka pendek dalam kondisi, tetapi biaya yang dianggarkan dapat berubah.
8. Biaya standar berlaku untuk masalah manufaktur. Berbeda dengan kontrol anggaran, yang berlaku untuk semua organisasi.

Kesimpulan

Baik biaya standar dan kontrol anggaran adalah teknik yang memberikan tolok ukur untuk menilai kinerja dan menganalisis ketidaksepakatan angka aktual dan estimasi. Kontrol anggaran membuat perbandingan berdampingan, dan itulah sebabnya revisi berkala dibuat dalam anggaran, dan itulah sebabnya tidak perlu untuk melaporkan varian, yang tidak ada dalam biaya standar.