Perbedaan antara outsourcing dan manajemen vendor

Di organisasi mana pun, terlepas dari ukuran atau aktivitas manajemen bisnis adalah kegiatan yang paling penting. Ini meningkatkan kontrol biaya, mitigasi risiko dan kesinambungan bisnis. Melihat bahwa ini bukan tugas yang mudah, berbagai teknik dapat digunakan berdasarkan preferensi perusahaan individu dan besarnya operasi yang terlibat, seperti outsourcing dan manajemen vendor.

Apa outsourcing?

Diakui sebagai strategi bisnis integral pada tahun 1989, praktik bisnis ini yang melibatkan mempekerjakan pihak luar untuk melakukan layanan yang sebelumnya dilakukan di rumah oleh tim perusahaan. Meskipun metode ini telah membawa kontroversi di banyak negara karena kehilangan pekerjaan, itu biasanya diadopsi sebagai tindakan pemotongan biaya. Ini juga diadopsi sebagai sarana untuk fokus pada masalah bisnis yang lebih kritis dan outsourcing yang kurang kritis.

Contoh operasi bisnis yang biasanya dialihdayakan termasuk; Solusi TI, operasi akuntansi, manufaktur, dan operasi sumber daya manusia, hanya untuk beberapa nama.

Keuntungan outsourcing termasuk;

• Itu menghemat waktu
• Itu menghemat biaya
• Dapat meningkatkan profitabilitas dalam skenario di mana perusahaan memindahkan operasi ke negara -negara yang lebih murah
• Akses yang lebih mudah ke sumber daya dan keterampilan
• Meningkatkan fokus pada kompetensi dan strategi inti
• Peningkatan efisiensi dalam hal operasi bisnis

Kerugian outsourcing termasuk;

• Pelanggaran Informasi Rahasia Perusahaan dapat terjadi dalam hal akses oleh pihak lain
• Kontrak penandatanganan antara dua pihak memerlukan prosedur hukum, yang mungkin memakan waktu
• Kontrol kualitas dapat mengganggu dalam kasus produksi

Apa itu manajemen vendor?

Ini adalah pendekatan yang memungkinkan penelitian yang kuat, dokter hewan, mendaftar, dan mendapatkan layanan dari berbagai vendor sehingga memastikan pengiriman layanan. Di antara kegiatan lain yang mencakup manajemen vendor termasuk penugasan pekerjaan, negosiasi kontrak, diseminasi pembayaran, evaluasi kinerja, dan manajemen hubungan. Banyak sistem manajemen vendor telah dikembangkan.

Teknik ini memiliki beberapa keunggulan termasuk;

• Kumpulan vendor yang lebih besar meningkatkan pilihan yang lebih baik
• Kontrak vendor dikelola dengan baik
• Lebih mudah untuk menghasilkan laporan untuk vendor berdasarkan kinerja
• Nilai yang dijamin untuk uang yang dihabiskan

Kesamaan antara outsourcing dan manajemen vendor

• Keduanya bertujuan untuk memastikan kesinambungan bisnis melalui pengendalian biaya dan mitigasi biaya.

Perbedaan antara outsourcing dan manajemen vendor

Definisi

Outsourcing adalah praktik bisnis yang melibatkan mempekerjakan pihak luar untuk melakukan layanan yang sebelumnya dilakukan di rumah oleh tim perusahaan. Di sisi lain, manajemen vendor adalah pendekatan yang memungkinkan penelitian yang kuat, dokter hewan, mendaftar, dan mendapatkan layanan dari berbagai vendor sehingga memastikan pengiriman layanan.

Operasi

Sementara outsourcing melibatkan sepenuhnya menyerahkan aspek -aspek tertentu dari operasi bisnis, manajemen vendor memerlukan mendaftar dan memeriksa berbagai vendor untuk berbagai kegiatan bisnis.

Outsourcing vs. Manajemen Vendor: Tabel Perbandingan

Ringkasan outsourcing VS. Manajemen vendor

Sementara outsourcing dan manajemen vendor bertujuan untuk memastikan kesinambungan bisnis melalui pengendalian biaya dan mitigasi biaya, outsourcing adalah praktik bisnis yang melibatkan mempekerjakan pihak luar untuk melakukan layanan yang sebelumnya dilakukan di rumah oleh tim perusahaan sementara manajemen vendor adalah pendekatan yang memungkinkan a Penelitian perusahaan, dokter hewan, mendaftar, dan mendapatkan layanan dari berbagai vendor sehingga memastikan pengiriman layanan.