Perbedaan antara pendampingan dan pembinaan

Mentoring dan Coaching adalah keduanya kegiatan yang berorientasi pada orang. Orang menawarkan untuk melakukan pembinaan atau bimbingan dan orang menerima bimbingan atau pembinaan. Bisakah seorang mentor menjadi pelatih? Bisakah pelatih menjadi mentor? Ya mereka bisa, tetapi tugas dan fokusnya akan berbeda seperti meskipun mentor dan pelatih berencana untuk meningkatkan kehidupan orang -orang dalam perawatan mereka, mereka akan menangani tugas secara berbeda. Dua gaya orang yang mengangkat ini tidak selalu sama.

'Mantan juara Super Bowl Darrell Green dibimbing oleh pelatih sepak bola sekolah menengahnya.'

Dalam pernyataan ini, dibuat oleh kronik publikasi bimbingan bukti, istilah mentor dan pelatih digunakan dalam kalimat yang sama. Pernyataan itu berlangsung dalam kata -kata Darrell Green untuk diucapkan,

'Saya memiliki pelatih yang dengan cara yang berbeda mendorong saya bahwa saya bisa menjadi atlet yang sedang berjalan .. .Dia selalu mendorong saya untuk berpartisipasi, dan saya melakukannya, jadi saya pikir dia membantu saya mengidentifikasi kemungkinan yang tidak pernah saya pikirkan.'

Di bagian pernyataan ini, Green mengakui pelatih dan pada saat yang sama mengungkapkan jenis taktik yang mendorong yang digunakan oleh seorang mentor. Pelatih dan mentor satu dan orang yang sama tetapi gaya mentor yang berbeda dengan cara seorang pelatih akan fokus pada pemainnya. Apa perbedaan gaya pengembangan pribadi ini? Apa yang membedakan yang terpisah dari yang lain dan apa yang akan Anda pilih jika Anda adalah pemain potensial di banyak permainan kehidupan yang ditawarkan hari ini?

Apa prinsip -prinsip pelatihan yang baik?

• Pelatihan berorientasi pada tugas. Pelatih membantu dengan berbagai tugas dan keterampilan untuk meningkatkan kinerja individu atau tim.
• Coaching adalah jangka pendek. Pelatih bekerja di bidang tertentu dan setelah beberapa sesi dapat meninjau kinerja dan bekerja pada serangkaian keterampilan lain atau memperkuat dan tindak lanjut.
• Pelatihan berbasis kinerja. Keterampilan saat ini ditingkatkan dan keterampilan baru ditambahkan saat kinerjanya meningkat.
• Pelatihan melibatkan input kritis dari manajer dan pelatih karena pelatih memberikan umpan balik kepada para pemain dan manajer dan semua orang terlibat dalam prosesnya karena kinerjanya dinilai dan keterampilan dibangun bersama.
• Pelatihan sebagian besar digunakan untuk perusahaan dan olahraga meskipun telah menjadi bagian dari banyak keterampilan hidup juga. Pelatih akan fokus pada bidang -bidang tertentu yang membutuhkan perbaikan atau membantu menerapkan keterampilan dan sistem baru.
• Pelatihan sangat berguna untuk membantu anggota tim atau tenaga kerja yang berbakat yang tidak memanfaatkan bakat mereka.

Apa prinsip -prinsip pendampingan yang baik?

• Mentoring biasanya didasarkan pada membangun hubungan dan menyediakan forum di mana mentor dan mentor dapat fokus pada tujuan spesifik untuk meningkatkan kinerja.
• Mentoring adalah program pengembangan jangka panjang. Kedua belah pihak meluangkan waktu untuk membangun hubungan yang dibangun di atas kepercayaan sehingga mentor dapat berbagi perasaan mereka dengan percaya diri.
• Mentoring dirancang untuk membantu pengembangan dan menambah nilai bagi kinerja mentor untuk saat ini dan masa depan.
• Mentoring membutuhkan fase perencanaan untuk memutuskan strategi dan tujuan program dalam organisasi.
• Manajer Mentoring terkait erat dengan proses memutuskan program dan keterampilan yang akan meningkatkan mentor tetapi tidak harus terlibat dalam hubungan karena mentor dan mentor perlu membangun kepercayaan dan kerahasiaan satu sama lain.
• Mentoring digunakan untuk mengembangkan pemimpin atau untuk keterampilan khusus dalam suatu perusahaan. Itu dibangun di atas keahlian internal dan menjaga pertumbuhan profesional dan pribadi yang dibutuhkan untuk mengangkat perusahaan.

Akan aman untuk mengatakan, setelah membaca definisi bimbingan atau pembinaan ini, bahwa mereka adalah cita -cita yang terpisah dan menggambarkan hubungan yang berbeda dan sikap membangun kinerja. Namun, mereka berbagi tujuan bersama untuk meningkatkan kinerja. Mereka berdua bertujuan untuk mengizinkan anggota tim individu untuk mencapai keinginan dan tujuan mereka sendiri dalam tim atau perusahaan. Hubungan dalam kelompok perlu membangun suasana kepercayaan dan saling menghormati. Mereka semua perlu mengenali tujuan individu dan tim dan membantu membangun hubungan kerja yang solid.

Mentor harus menjadi pendengar yang baik dan memiliki sikap positif terhadap tantangan. Mereka perlu memiliki integritas dan menjadi komunikator yang baik. Mentor perlu mendorong dan membangun hubungan saling percaya saat mereka bekerja bersama menawarkan nasihat yang jujur ​​tetapi membesarkan hati. Karena pendampingan adalah proyek jangka panjang, ia membutuhkan dukungan dan kebijaksanaan yang konsisten. Mentor biasanya mengalami lebih banyak pemimpin dewasa di bidangnya. Pelatih membutuhkan keterampilan komunikasi yang baik dan sikap positif tetapi mereka didorong dengan meningkatkan keterampilan dan mendapatkan yang terbaik dari anggota tim dalam jangka pendek untuk kebaikan tim dan itu bisa menjadi tim bisnis atau tim olahraga.

Mentoring telah menjadi bagian dari masyarakat selama berabad -abad. Nama ini berasal dari mitologi Yunani ketika Odysseus pergi berperang dan meninggalkan putranya sebagai seorang bayi untuk tumbuh di bawah pengawasan mentor dan teman lama dan tepercaya. Konsep mentor adalah tentang dorongan yang bijak dan tepercaya untuk membantu orang lain tumbuh di berbagai bidang.

Mentor adalah kata kerja dan berarti tindakan yang dengannya seseorang didorong dan dibantu dalam perjalanan pribadi mereka. Seorang mentor sebagai kata benda adalah nama yang diberikan kepada orang yang melakukan pendampingan.

Kalimat dengan Mentor A Verb:

Dokter muda itu dapat mempraktikkan kedokteran karena ia dibimbing oleh seorang ahli bedah berpengalaman yang berspesialisasi dalam operasi jantung.

Kalimat dengan Mentor sebagai kata benda:

Kepala departemen dan mentor untuk asisten manajer baru sangat menggembirakan.

Kata pelatih bisa menjadi kata benda yang mengacu pada pelatih sebagai orang dalam peran mengajar dan juga bisa menjadi kata kerja, tindakan pembinaan.

Kalimat dengan pelatih sebagai kata benda dan digunakan sebagai kata kerja:

Pelatih sepak bola sangat terlibat melatih timnya dan berlarian melatih mereka dengan banyak antusiasme.

Pelatih teratas dari tim terbaik harus mendapatkan banyak rasa hormat dari tim, penggemar dan manajemen. Mereka memiliki tanggung jawab besar untuk memberikan hasil dengan integritas dan kehormatan.

John Wooden, juga dikenal sebagai Wizard of Westwood, dinilai sebagai salah satu pelatih top dan dia dikutip mengatakan,

“Kemampuan adalah kekayaan orang miskin.Dia menggunakan keahliannya sebagai pelatih untuk mengeluarkan yang terbaik di pemain dengan bakat. Dia menginspirasi para pemain yang dia latih dan juga berkata,

“Jika Anda tidak membuat kesalahan, Anda tidak melakukan apa pun. Saya yakin seorang pelaku membuat kesalahan."

Bimbingan di sisi lain adalah koneksi jangka panjang yang lebih panjang. Oprah Winfrey dibimbing oleh penulis terkenal dan penyair almarhum Maya Angelou.

Oprah berkata:

Mentor itu penting dan saya tidak berpikir ada orang yang membuatnya di dunia tanpa beberapa bentuk bimbingan."

Dalam analisis akhir mentoring akan tampak lebih pribadi dan pengasuhan. Mentor mengambil mentor dalam perjalanan dukungan dan dorongan. Pembinaan di sisi lain menawarkan janji -janji pertumbuhan dan kepuasan yang sama tetapi perjalanan melakukan perjalanan untuk mencapai tujuan -tujuan itu adalah salah satu pertumbuhan yang lebih cepat dalam lingkungan yang tampaknya kompetitif. Solusi yang lebih pendek lebih intens untuk perbaikan diri dan kemajuan untuk tim atau individu. Pelatihan dapat diterapkan pada banyak aspek kehidupan lainnya dan digunakan sebagai elemen kunci dalam keterampilan bisnis, akademisi, hubungan, keterampilan hidup, kesehatan dan kesejahteraan dan banyak lagi. Saat pembinaan dan bimbingan berkumpul bersama individu menerima yang terbaik dari kedua cita -cita sebagai juara Super Bowl Darrell Green bersaksi selama karirnya sebagai olahragawan kelas dunia. Seorang pelatih yang dapat mendorong dan mengaktifkan partisipasi menghasilkan kombinasi terbaik untuk sukses.

Perbandingan pendampingan dan pembinaan: