Perbedaan Antara Line dan Line & Staff Organisasi
- 1447
- 3
- Isaac Veum DDS
Line Organization adalah bentuk organisasi, di mana otoritas mengalir dari orang yang hadir di puncak hierarki organisasi kepada orang yang bekerja di level terendah. Sejalan dan organisasi staf, hierarki tetap sama dengan di organisasi lini, tetapi spesialis melekat pada manajer lini depan untuk memberi nasihat dan membimbing mereka tentang masalah yang signifikan.
Hubungan struktural diperlukan untuk dikembangkan antara departemen yang berbeda dan orang -orang yang bekerja di dalamnya, untuk secara efektif mencapai tujuan organisasi. Maka, hubungan formal antara anggota organisasi didirikan, untuk mengoordinasikan upaya mereka. Dua hubungan organisasi formal semacam itu adalah organisasi lini dan organisasi lini & staf.
Dalam artikel yang diberikan kami telah membuat perbandingan dari dua jenis organisasi, jadi bacalah ini.
Konten: Line vs Line and Staff Organisasi
- Grafik perbandingan
- Definisi
- Perbedaan utama
- Kesimpulan
Grafik perbandingan
| Dasar untuk perbandingan | Organisasi lini | Organisasi Jalur dan Staf |
|---|---|---|
| Arti | Organisasi di mana otoritas dan tanggung jawab bergerak ke bawah, dan akuntabilitas mengalir ke atas, disebut organisasi garis. | Struktur organisasi, di mana spesialis ditambahkan ke manajer lini untuk memberikan panduan dan dukungan, disebut organisasi lini dan staf. |
| Otoritas | Memerintah | Perintah dan saran |
| Disiplin | Ketat | Longgar |
| Eksekutif | Eksekutif lini adalah generalis. | Eksekutif lini adalah generalis dan eksekutif staf adalah spesialis. |
| Tingkat sentralisasi | Sentralisasi absolut | Sebagian terpusat dan sebagian terdesentralisasi |
| Sesuai untuk | Organisasi kecil dengan lebih sedikit karyawan. | Organisasi besar dengan sejumlah karyawan. |
Definisi Organisasi Garis
Organisasi garis, seperti namanya, adalah organisasi di mana hubungan vertikal langsung antara superior dan bawahan ada. Itu bergantung pada prinsip skalar, yang mencakup otoritas itu mengalir ke bawah, saya.e. Orang di atas, mendelegasikan wewenang kepada orang di tengah, yang pada gilirannya mendelegasikan wewenang ke tingkat bawah.
Ketika datang ke kuantum otoritas, itu adalah yang tertinggi di tingkat terkemuka, yang cenderung berkurang pada setiap level berikut.
Jenis organisasi ini ditandai dengan rantai komando langsung, yang seperti utas yang melewati semua anggota organisasi. Jadi, siapa yang bertanggung jawab atas apa dan siapa yang bertanggung jawab kepada siapa yang didefinisikan, yaitu, bawahan bekerja di bawah pengawasan atasan.
Definisi Lini dan Organisasi Staf
Line and Staff Organization adalah organisasi yang menggabungkan manfaat organisasi dan organisasi fungsional, dengan menambahkan spesialis fungsional ke organisasi lini. Di sini, otoritas garis tetap sama, seperti dalam kasus organisasi lini dan mengalir ke bawah. Pakar fungsional, memberikan saran kepada manajer garis depan, dalam hal -hal yang relevan dengan objek organisasi. Spesialis bekerja sebagai staf dan melayani pejabat garis, dengan mendukung dan membimbing mereka, kapan pun diperlukan.
Ada sejumlah manfaat dari organisasi lini dan staf, dalam arti bahwa itu memberikan bantuan kepada manajer lini dan mereka dapat berkonsentrasi pada implementasi kebijakan dan rencana. Selain itu, ada manfaat dari spesialisasi, karena dalam pekerjaan dibagi antara garis dan eksekutif staf, dan mereka fokus pada area masing -masing.
Dalam jenis organisasi ini, pengambilan keputusan cepat dan mudah, karena saran ahli dapat membantu membuat keputusan yang lebih baik.
Perbedaan utama antara organisasi lini dan garis & staf
Poin yang diberikan di bawah ini menjelaskan perbedaan antara organisasi lini dan garis & staf:
- Organisasi lini dapat dipahami sebagai organisasi vertikal, di mana atasan dapat memberikan perintah kepada bawahan, melalui rantai komando langsung. Line and Staff Organization adalah struktur organisasi, di mana ada departemen normal dari operasi bisnis reguler, dan ada spesialis fungsional untuk melakukan kegiatan khusus.
- Sementara otoritas garis bergantung pada perintah, otoritas baris dan staf didasarkan pada komando dan nasihat.
- Saat kita berbicara tentang disiplin, organisasi lini, sangat ketat, sedangkan organisasi lini dan staf longgar.
- Dalam organisasi lini, eksekutif lini adalah generalis, yang secara langsung bertanggung jawab untuk mencapai tujuan organisasi. Di sisi lain, sejalan dan organisasi staf, para eksekutif staf adalah spesialis yang mendukung dan menyarankan manajer lini dalam pencapaian tujuan organisasi.
- Ada sentralisasi otoritas dalam organisasi lini, dan semua keputusan organisasi diambil oleh otoritas tertinggi saja. Sebaliknya, sejalan dan organisasi staf, ada kombinasi sentralisasi dan desentralisasi, pada dasarnya, beberapa keputusan secara terpusat diambil sementara beberapa disebarkan.
- Organisasi lini, baik untuk perusahaan kecil, karena, dalam struktur seperti itu, otoritas terkonsentrasi di atas, yang membuatnya sulit untuk dikelola jika jumlah karyawannya besar. Sebaliknya, organisasi lini dan staf, paling cocok untuk perusahaan besar karena kehadiran spesialis staf, yang menggunakan pengetahuan mereka kepada manajer lini saran tentang masalah yang kompleks.
Kesimpulan
Singkatnya, organisasi line dan staf adalah kemajuan atas organisasi lini, jadi, cukup jelas bahwa yang pertama lebih baik daripada yang terakhir karena mengurangi keterbatasan organisasi lini. Saat ini, organisasi lini dan staf, dilaksanakan di sebagian besar organisasi, karena di lingkungan bisnis yang kompetitif, pengetahuan khusus diperlukan untuk bertahan dan tumbuh di pasar.