Perbedaan antara manajemen inventaris dan kontrol inventaris

Langkah akhir menuju bisnis yang sukses melibatkan pengangkutan inventaris. Meskipun ini mungkin bukan proses utama dalam semua usaha bisnis, pentingnya tidak dapat diabaikan. Kegagalan untuk mengendalikan inventaris dapat mengakibatkan terlalu banyak atau kurang produk, belum lagi kerugian yang signifikan, kemungkinan menyebabkan kejatuhan bisnis. Untuk mencegah hal ini, bisnis sering terlibat dalam manajemen inventaris dan kontrol inventaris. Sementara keduanya berhubungan dengan inventaris, mereka memiliki berbagai perbedaan.

Apa itu manajemen inventaris?

Ini adalah langkah -langkah dan kegiatan yang ditujukan untuk manajemen dan pemeliharaan permintaan inventaris dan mengisi kembali. Ini dapat dijumlahkan sebagai memastikan jumlah persediaan yang tepat tersedia, inventaris dibayar tepat waktu, dan juga memiliki titik pemesanan ulang yang efektif. Sementara inventaris besar membawa risiko pencurian, pembusukan dan kerusakan, inventaris yang rendah dapat menyebabkan tingkat output yang rendah. Sementara sebagian besar perusahaan melacak inventaris secara manual, usaha besar dapat menggunakan aplikasi perangkat lunak seperti ERP, MRP, JIT, dan SaaS.

Kegiatan yang dilakukan di bawah manajemen inventaris meliputi:

• Melacak kapan harus mengisi kembali
• Inventaris untuk mengisi kembali
• Jumlah untuk menghasilkan
• Kapan harus menjual
• Harga untuk dijual

Manajemen inventaris memberikan informasi penting tentang posisi keuangan bisnis, preferensi dan perilaku konsumen serta memprediksi tren masa depan.

Jadi apa itu kontrol inventaris?

Juga disebut sebagai kontrol saham, ini adalah proses mengadopsi dan menerapkan praktik yang bertujuan untuk mengatur inventaris antara periode yang dibeli dan periode yang dikonversi menjadi produk akhir.

Inventaris harus dikendalikan dengan cara sehingga tidak ada terlalu banyak inventaris pada satu waktu, yang akan menghasilkan peningkatan biaya inventaris, atau terlalu sedikit, yang sebagai imbalannya akan mempengaruhi kuantitas dan kualitas produk akhir. Oleh karena itu menawarkan titik penyeimbang antara barang jadi dan kapasitas penyimpanan yang optimal. Karenanya harus ada titik pemesanan ulang untuk inventaris apa pun.

Area umum di mana kontrol inventaris penting meliputi:

• Ketersediaan Bahan Baku- Ini memastikan bahwa ada bahan baku yang cukup untuk produksi
• Ketersediaan Barang jadi- Ini mengatur harga sambil juga meningkatkan kepuasan pelanggan.
• Bekerja dalam Kontrol Inventory membantu dalam pengurangan inventaris yang sudah dalam proses produksi. Ini dapat dilakukan dengan minimalisasi ukuran pekerjaan dan pengurangan waktu perjalanan inventaris.
• Titik Pesan- Pemesanan- Ini adalah titik setel di mana inventaris harus dipesan ulang. Itu harus diatur pada titik optimal, yang tidak terlalu rendah atau terlalu tinggi.
• Peningkatan Bottleneck- Mengganggu dengan kemampuan untuk meningkatkan output, yang biasa disebut sebagai hambatan, kadang-kadang tidak bisa dihindari. Kontrol inventaris mencegah hal ini melalui penempatan buffer di depan rintangan bottleneck.
• Outsourcing- Kontrol inventaris adalah akal dalam hal outsourcing keputusan, seperti pemasok.

Kesamaan antara manajemen inventaris dan kontrol inventaris

• Keduanya penting dalam mengelola inventaris dalam bisnis

Perbedaan antara manajemen inventaris dan kontrol inventaris

Definisi

Manajemen inventaris mengacu pada langkah -langkah dan kegiatan yang ditujukan untuk manajemen dan pemeliharaan permintaan dan pengisian inventaris. Di sisi lain, kontrol inventaris adalah proses mengadopsi dan menerapkan praktik yang bertujuan untuk mengatur inventaris antara periode yang dibeli dan periode yang dikonversi menjadi produk akhir.

Cakupan

Sementara manajemen inventaris melibatkan melacak kapan harus mengisi kembali, apa yang harus diisi ulang, jumlah untuk diproduksi, kapan harus menjual dan harga untuk dijual, pengendalian inventaris melibatkan regulasi inventaris yang ada di gudang seperti mengetahui produk dan produk apa yang apa dan apa nomor tersedia, lokasi di gudang dan memastikan produk tetap dalam kondisi baik.

Manajemen Inventaris vs. Kontrol Inventaris: Tabel Perbandingan

Ringkasan Manajemen Inventaris dan Kontrol Inventaris

Sedangkan manajemen inventaris dan kontrol inventaris mungkin memiliki beberapa perbedaan, mereka bekerja sama sekali. Jika keduanya afektif, mendapatkan produk yang dibutuhkan pada waktu yang tepat dan menjual di dalam margin yang diperlukan menjadi proses yang jauh lebih mudah.