Perbedaan antara HRM dan manajemen personalia

Manajemen personel HRM vs

Ada yang mengatakan bahwa tidak ada perbedaan dasar antara manajemen sumber daya manusia dan manajemen personel. Para ahli ini mengatakan bahwa kedua istilah - HRM dan manajemen personalia - tidak memiliki perbedaan dalam artinya, dan dapat digunakan secara bergantian. Nah, ada banyak ahli yang telah menghasilkan banyak perbedaan di antara keduanya.

Manajemen personalia dianggap lebih administratif. Manajemen Personalia Pada dasarnya berurusan dengan karyawan, undang -undang penggajian dan pekerjaan mereka. Di sisi lain, manajemen sumber daya manusia berkaitan dengan manajemen tenaga kerja, dan berkontribusi pada keberhasilan organisasi.

Manajemen Sumber Daya Manusia dibicarakan dalam arti yang jauh lebih luas daripada manajemen personel. Telah dikatakan bahwa HRM menggabungkan dan mengembangkan keterampilan manajemen personalia. Manajemen Sumber Daya Manusia yang mengembangkan tim karyawan untuk suatu organisasi.

Manajemen personalia dapat dianggap sebagai reaktif, dalam arti bahwa itu memberikan kekhawatiran dan tuntutan saat mereka disajikan. Sebaliknya, manajemen sumber daya manusia dapat dinyatakan proaktif, karena berkaitan dengan pengembangan kebijakan dan fungsi yang berkelanjutan untuk meningkatkan tenaga kerja perusahaan.

Sedangkan manajemen personalia independen dari suatu organisasi, manajemen sumber daya manusia adalah bagian integral dari perusahaan atau organisasi.

Seseorang juga dapat menemukan perbedaan dalam aspek motivasi. Sementara manajemen personalia cenderung memotivasi karyawan dengan kompensasi, penghargaan dan bonus, manajemen sumber daya manusia cenderung memberikan motivasi melalui sumber daya manusia, strategi yang efektif untuk menghadapi tantangan, kelompok kerja, dan kreativitas pekerjaan.

Manajemen personalia berfokus pada administrasi orang. Sebaliknya, fokus utama pengembangan sumber daya manusia adalah membangun budaya yang dinamis.

Ringkasan

1. Manajemen Personalia Berurusan dengan Karyawan, Penggajian dan Undang -Undang Ketenagakerjaan Mereka. Di sisi lain, manajemen sumber daya manusia berkaitan dengan manajemen tenaga kerja, dan berkontribusi pada keberhasilan organisasi.

2. HRM pada dasarnya berkaitan dengan pengembangan keterampilan manajemen personel. Manajemen Sumber Daya Manusia yang mengembangkan tim karyawan untuk suatu organisasi.

3. Sementara manajemen personalia dianggap reaktif, manajemen sumber daya manusia dinyatakan proaktif.

4. Manajemen personalia berfokus pada administrasi orang atau karyawan. Di sisi lain, fokus utama pengembangan sumber daya manusia adalah membangun budaya yang dinamis.

5. Manajemen personalia independen dari suatu organisasi. Sebaliknya, manajemen sumber daya manusia membentuk bagian integral dari perusahaan atau organisasi.