Perbedaan antara HRM dan HRD

Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) adalah cabang manajemen; yang berkaitan dengan memanfaatkan sumber daya manusia perusahaan sebaik mungkin, dengan memberikan kondisi kerja yang lebih baik, kepada karyawan. Itu melibatkan kegiatan -kegiatan yang mengatur dan mengoordinasikan sumber daya manusia dari suatu entitas. Selanjutnya, ini bertujuan menjaga hubungan baik di berbagai tingkat manajemen.

Di sisi lain, Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) adalah sayap HRM yang terus fokus pada pertumbuhan dan pengembangan bagian dari tenaga organisasi. Ada banyak orang, kepada siapa HRM dan HRD menyampaikan makna yang sama, tetapi ini tidak benar. Kami telah menyusun artikel di sini, untuk membuat Anda memahami perbedaan antara HRM dan HRD. Lihat.

Konten: HRM vs HRD

1. Grafik perbandingan
2. Definisi
3. Perbedaan utama
4. Kesimpulan

Grafik perbandingan

Definisi HRM

Manajemen Sumber Daya Manusia, segera dikenal sebagai HRM mengacu pada cabang manajemen sistematis yang berkaitan dengan mengelola orang di tempat kerja sehingga mereka dapat memberikan hasil terbaik kepada organisasi. Ini adalah penerapan prinsip -prinsip manajemen kepada orang -orang yang bekerja di organisasi. Ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi dengan mengetahui keefektifan sumber daya manusianya. Oleh karena itu, HRM adalah seni menempatkan orang yang tepat di pekerjaan yang tepat, untuk memastikan penggunaan tenaga kerja organisasi sebaik mungkin.

Proses ini melibatkan serangkaian kegiatan yang dimulai dengan perekrutan, seleksi, orientasi, & induksi, pelatihan & pengembangan, penilaian kinerja, insentif & kompensasi, motivasi, menjaga keselamatan tempat kerja, kebijakan kesehatan & kesejahteraan, mengelola hubungan dengan organisasi, mengelola perubahan.

Definisi HRD

Istilah Pengembangan Sumber Daya Manusia atau HRD mengacu pada pengembangan orang yang bekerja di suatu organisasi. Ini adalah bagian dari HRM; Itu bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, kompetensi, sikap dan perilaku karyawan organisasi. Tujuan HRD adalah untuk memberdayakan dan memperkuat kemampuan karyawan sehingga kinerja mereka akan menjadi lebih baik dari sebelumnya.

Pengembangan Sumber Daya Manusia melibatkan penyediaan peluang seperti itu kepada karyawan yang akan terbukti bermanfaat dalam pengembangan mereka di sekitar. Peluang semacam itu meliputi pelatihan & pengembangan, pengembangan karir, manajemen kinerja, manajemen bakat, pembinaan & bimbingan, identifikasi karyawan utama, perencanaan suksesi dan sebagainya. Saat ini, ada banyak organisasi yang bekerja untuk pengembangan sumber daya manusia karyawan dari hari mereka bergabung dengan perusahaan, dan prosesnya berlanjut, sampai akhir masa kerja mereka.

Perbedaan utama antara HRM dan HRD

Perbedaan yang signifikan antara HRM dan HRD dibahas dalam poin -poin berikut:

1. Manajemen Sumber Daya Manusia mengacu pada penerapan prinsip -prinsip manajemen untuk mengelola orang yang bekerja di organisasi. Pengembangan Sumber Daya Manusia berarti fungsi pengembangan berkelanjutan yang bermaksud untuk meningkatkan kinerja orang yang bekerja di organisasi.
2. HRM adalah fungsi manajemen. Sebaliknya, HRD berada di bawah payung HRM.
3. HRM adalah fungsi reaktif karena berupaya memenuhi tuntutan yang muncul sementara HRD adalah fungsi proaktif, yang memenuhi perubahan tuntutan sumber daya manusia dalam organisasi dan mengantisipasinya.
4. HRM adalah proses rutin dan fungsi administrasi. Di sisi lain, HRD adalah proses yang berkelanjutan.
5. Tujuan dasar HRM adalah untuk meningkatkan efisiensi karyawan. Berbeda dengan HRD, yang bertujuan mengembangkan keterampilan, pengetahuan dan kompetensi pekerja dan seluruh organisasi.
6. HRD adalah proses yang berorientasi organisasi; itu adalah subsistem dari sistem besar. Berbeda dengan HRM di mana ada peran terpisah untuk dimainkan, yang membuatnya menjadi fungsi independen.
7. Manajemen sumber daya manusia hanya berkaitan dengan orang. Tidak seperti pengembangan sumber daya manusia, fokus pada pengembangan seluruh organisasi.

Kesimpulan

HRM berbeda dengan HRD dalam arti bahwa HRM dikaitkan dengan manajemen sumber daya manusia sementara HRD terkait dengan pengembangan karyawan. Manajemen Sumber Daya Manusia adalah konsep yang lebih besar daripada pengembangan sumber daya manusia. Yang pertama mencakup berbagai kegiatan organisasi seperti perencanaan, kepegawaian, pengembangan, pemantauan, pemeliharaan, mengelola hubungan dan evaluasi sedangkan yang terakhir mencakup dalam dirinya sendiri bagian pengembangan i.e. pelatihan, pembelajaran, pengembangan karir, manajemen bakat, penilaian kinerja, keterlibatan dan pemberdayaan karyawan.