Perbedaan antara koordinasi dan kerja sama
- 1980
- 471
- Rodney Hegmann
Koordinasi mengacu pada organisasi semua kegiatan dengan cara yang tertib, untuk mencapai suara bulat dari upaya individu dalam mengejar tujuan kelompok. Di sisi lain, kerja sama adalah tindakan kebijaksanaan individu untuk bekerja sama atau saling membantu, untuk saling menguntungkan. Ini adalah upaya bersama anggota yang bekerja di organisasi untuk mencapai target yang ditentukan.
Vital 3C untuk kerja tim adalah koordinasi, kerja sama dan kolaborasi. Adalah cukup umum untuk salah mengartikan koordinasi untuk kerja sama, karena keduanya sangat penting untuk fungsi manajemen yang efektif. Jadi, artikel yang disajikan kepada Anda membuat upaya untuk menjelaskan perbedaan antara koordinasi dan kerja sama.
Konten: Koordinasi vs Kerjasama
- Grafik perbandingan
- Definisi
- Perbedaan utama
- Kesimpulan
Grafik perbandingan
| Dasar untuk perbandingan | Koordinasi | Kerja sama |
|---|---|---|
| Arti | Koordinasi adalah pengaturan sistematis berbagai elemen manajemen sehingga dapat memastikan kelancaran fungsi. | Kerja sama digambarkan sebagai tindakan bekerja bersama atau menyesuaikan diri dengan standar, untuk mencapai tujuan bersama. |
| Apa itu? | Itu adalah bagian dari proses manajemen. | Itu adalah kegiatan sukarela. |
| Proses | Dibuat secara perlahan | Alami |
| Komunikasi | Membuka | Tacit |
| Cakrawala Waktu | Jangka panjang | Jangka pendek |
| Hubungan | Resmi | Informal |
| Aktivitas | Dilakukan di manajemen tingkat atas | Dilakukan di setiap level |
Definisi koordinasi
Dengan koordinasi, maksud kami suatu proses, yang digunakan oleh manajemen untuk menyinkronkan berbagai kegiatan dalam organisasi. Itu adalah kekuatan yang menghubungkan semua fungsi lain yang dilakukan oleh manajemen, saya.e. Merencanakan, mengarahkan, mengatur, mengendalikan, kepegawaian, memimpin, dll. organisasi, untuk memanfaatkan sumber daya organisasi sebaik mungkin.
Koordinasi memainkan peran penting dalam mempertahankan keteraturan dalam operasi seperti pembelian, produksi, penjualan, sumber daya manusia, pemasaran, keuangan, dan sebagainya, karena merupakan utas umum yang menghubungkan semua kegiatan. Itu adalah sesuatu, yang bawaan di semua fungsi manajerial. Proses ini bertujuan untuk manajemen sistematis upaya individu atau kelompok untuk memastikan kebulatan suara dalam tindakan, dalam pencapaian tujuan bersama.
Karakteristik koordinasi
- Integrasi upaya individu dan kelompok.
- Memastikan harmoni tindakan.
- Aktivitas yang meresap dan disengaja
- Fungsi kontinu
Definisi kerja sama
Kami mendefinisikan kerja sama sebagai kegiatan diskresioner di mana dua orang atau lebih bergabung dan bekerja bersama dalam mengejar tujuan bersama. Dalam proses ini, anggota organisasi melakukan upaya gabungan, untuk mendapatkan manfaat timbal balik. Jadi, setiap peserta diharapkan untuk secara aktif berpartisipasi dalam aktivitas kelompok, hanya dengan begitu mereka bisa lebih baik.
Kerjasama hadir di semua tingkat organisasi dan terjadi antara anggota organisasi. Terlepas dari bisnis, kerja sama juga terjadi di tingkat nasional dan internasional, I.e. antara berbagai negara bagian dan negara di dunia.
Melalui kerja sama, informasi dapat dibagikan di antara peserta dengan mudah, yang meningkatkan basis pengetahuan, pekerjaan yang dilakukan dan sumber daya, dengan cara yang mahir.
Perbedaan utama antara koordinasi dan kerja sama
Poin -poin berikut patut diperhatikan sejauh perbedaan antara koordinasi dan kerja sama terkait:
- Pengaturan sistematis dan sinkronisasi elemen manajemen yang berbeda untuk memastikan, fungsi lancar, dikenal sebagai koordinasi. Tindakan bekerja bersama atau mematuhi standar, untuk realisasi tujuan bersama, disebut kerja sama.
- Koordinasi adalah kegiatan mendasar dari manajemen; yang membantu dalam mencapai keharmonisan dalam aksi di antara berbagai kegiatan dan departemen organisasi yang saling tergantung. Sebaliknya, kerja sama tergantung pada kehendak siapa pun, saya.e. untuk bekerja dengan atau membantu seseorang secara sukarela, untuk mencapai tujuan bersama.
- Koordinasi adalah proses yang dibuat -buat, dilakukan untuk mengintegrasikan berbagai kegiatan organisasi. Sebaliknya, kerja sama adalah proses alami, yang tidak direncanakan sebelumnya tetapi terjadi secara spontan, karena saling menghormati.
- Koordinasi adalah fungsi manajemen yang berkelanjutan. Karenanya, ini untuk jangka panjang. Berlawanan dengan ini, kerja sama orang diperlukan untuk menyelesaikan tugas atau aktivitas, dengan demikian, hanya untuk jangka pendek.
- Koordinasi dapat mengakibatkan pembentukan hubungan formal dan informal. Tidak seperti, kerja sama menimbulkan hubungan informal antara individu.
- Dalam koordinasi, ada komunikasi terbuka antara semua anggota organisasi. Sebagai lawan, komunikasi diam -diam terjadi antara individu dalam kerja sama.
- Koordinasi kegiatan dilakukan pada manajemen tingkat atas, sedangkan kerja sama dilakukan di setiap level.
Kesimpulan
Ada jumlah akhir keunggulan koordinasi, yang meliputi kemandirian kegiatan, sinergi dan spesialisasi. Di sisi lain, kerjasama mengaitkan orang untuk bekerja bersama, yang meningkatkan basis pengetahuan, sumber daya, mengurangi, biaya waktu dan upaya individu.
Jadi, kedua kegiatan tersebut harus berjalan seiring, karena kerja sama tanpa koordinasi hanyalah pemborosan upaya. Demikian juga, koordinasi tanpa kerja sama akan mengakibatkan ketidakpuasan di antara para anggota.