Perbedaan antara pengembangan kapasitas dan pembangunan kepercayaan

Pembangunan kapasitas vs membangun kepercayaan

Pembangunan kapasitas dan pembangunan kepercayaan adalah dua konsep yang sangat berbeda meskipun keduanya diperlukan untuk fungsi organisasi yang efisien dan efektif.

Pengembangan kapasitas
Pengembangan kapasitas adalah konsep yang dapat digunakan dalam konteks banyak organisasi seperti organisasi nirlaba yang bekerja untuk pengembangan negara atau organisasi dunia ketiga yang bekerja di negara mereka sendiri untuk misi tertentu.

Ini dapat didefinisikan sebagai kemampuan masyarakat, institusi, atau individu untuk melakukan fungsi yang berbeda, menyelesaikan masalah yang mungkin timbul, menetapkan tujuan dan mencapai tujuan sedemikian rupa sehingga seluruh proses dapat dipertahankan atau dipelihara untuk jangka waktu yang lama waktu yang lama. Pengembangan kapasitas juga disebut sebagai pengembangan kapasitas, dan menggambarkan berbagai tugas untuk membangun kapasitas kelembagaan serta kapasitas manusia.

Pengembangan kapasitas terjadi di semua tingkatan mulai dari tingkat pemerintah ke desa -desa di interior suatu negara. Jika kami mempertimbangkan pengembangan kapasitas sehubungan dengan Dunia Ketiga dan nirlaba yang bekerja untuk pengembangan mereka, tugas-tugas tersebut mencakup pelatihan untuk komunitas lokal di daerah-daerah seperti pertanian, air dan penggunaannya, kesehatan dan nutrisi. Ini juga membutuhkan pembentukan pusat penelitian, memperkuat masyarakat setempat dan tata kelola mereka, menyediakan staf yang memadai untuk mencapai target, dll. Dalam hal nirlaba lainnya, pengembangan kapasitas mengacu pada membawa organisasi ke tingkat di mana operasi, program, keuangan, dan kematangan organisasi telah mencapai tingkat di mana misi tersebut secara efisien dan efektif dipenuhi melalui suksesi kepemimpinan menggunakan teknologi yang efisien dan melibatkan melibatkan bekerja sama dengan komunitas lokal.

Bangunan kepercayaan
Membangun kepercayaan adalah konsep atau metode yang dengannya organisasi mana pun atau dua individu dapat membangun hubungan yang tahan lama dan efisien. Ini dapat digunakan dalam suatu organisasi, atau dapat digunakan jika ada orang secara pribadi. Membangun kepercayaan membantu dalam mengembangkan rasa saling menghormati; Ini membantu dalam mengembangkan pemahaman, membantu dalam mengembangkan empati dan keterbukaan dan, yang paling penting, ini membantu dalam mengembangkan komunikasi yang hebat dalam tim yang merupakan kunci untuk lingkungan kerja yang efisien dan efisien.

Ada beberapa langkah yang sangat penting dalam membangun kepercayaan. Antara lain, integritas adalah salah satu esensi pembangunan kepercayaan yang paling dibutuhkan; itu harus dimulai dari level paling atas dan beralih ke level lain. Menjaga kata-kata seseorang diperlukan untuk orang berpangkat tertinggi ke yang termuda dan yang paling junior. Komunikasi adalah hal berikutnya yang diperlukan dalam membangun kepercayaan. Komunikasi membantu dalam mendefinisikan nilai -nilai suatu organisasi dan menggambarkan cara untuk mencapai tujuan. Berfokus pada tujuan bersama adalah cara lain untuk memastikan bahwa tenaga kerja bekerja sebagai sebuah tim dan bukan sebagai individu. Keuntungan pribadi dipertimbangkan nanti. Keuntungan pertama dari seluruh tim dipastikan. Dengan demikian, membangun kepercayaan adalah bagian penting dari setiap tenaga kerja untuk mencapai kesuksesan.

Ringkasan:

Pengembangan kapasitas dapat didefinisikan sebagai kemampuan masyarakat, lembaga, atau individu untuk melakukan fungsi yang berbeda, menyelesaikan masalah yang mungkin timbul, menetapkan tujuan dan mencapai tujuan sedemikian rupa sehingga seluruh proses dapat dipertahankan atau dipelihara untuk jangka waktu yang lama waktu. Bangunan kepercayaan mengacu pada metode yang dengannya organisasi mana pun atau dua orang dapat membangun hubungan yang tahan lama dan efisien.