Perbedaan antara kontinuitas bisnis dan rencana darurat

Gangguan kecil dan besar harus dihindari di semua biaya untuk kelangsungan hidup bisnis. Sebagian besar peristiwa yang dapat melumpuhkan operasi bisnis tidak dapat diprediksi termasuk serangan teroris, serangan dunia maya dan bencana alam termasuk banjir, gempa bumi dan kebakaran. Ini biaya bisnis, waktu, loyalitas pelanggan dan pangsa pasar. Karena tidak ada yang dapat memprediksi peristiwa di masa depan dan kemampuan bisnis untuk melanjutkan fungsi bisnis yang normal, perusahaan harus menggunakan langkah -langkah untuk memastikan bahwa bisnis terus berjalan bahkan setelah peristiwa yang tidak menguntungkan ini terjadi. Di antara langkah -langkah ini termasuk rencana kesinambungan bisnis dan rencana darurat.

Apa itu kontinuitas bisnis?

Ini adalah kemampuan bisnis untuk melakukan kegiatan dan fungsi normal mereka setelah peristiwa yang tidak direncanakan telah terjadi. Peristiwa ini bisa menjadi pandemi, krisis bisnis, bencana alam atau bahkan kekerasan di tempat kerja. Bisnis tidak hanya merencanakan dan mempersiapkan gangguan besar yang akan sepenuhnya mempengaruhi operasi bisnis tetapi juga peristiwa yang dapat mempengaruhi fungsi dan layanan.

Rencana kontinuitas bisnis mungkin diperlukan tetapi tidak terbatas pada:

• Tim yang akan mengelola acara darurat
• Langkah -langkah untuk memastikan layanan dan pelanggan tersedia untuk pelanggan
• Langkah -langkah dukungan karyawan
• Langkah -langkah Teknologi Untuk Memulihkan Fungsi Bisnis
• Tempat memindahkan orang dan proses jika lokasi bisnis tidak dapat digunakan
• Langkah -langkah untuk memastikan tingkat kepegawaian memadai dalam hal peristiwa yang belum pernah terjadi sebelumnya

Di antara peristiwa -peristiwa yang akan dijaga oleh rencana kesinambungan bisnis;

• Bencana alami dan lokal- ini termasuk kebakaran, kerusakan elektronik, gempa bumi dan banjir
• Gangguan Jaringan- Ini penting bagi bisnis yang membutuhkan konektivitas yang andal untuk beroperasi
• Cybersecurity- Karena munculnya ancaman keamanan siber, bisnis harus memastikan semua data dicadangkan
• Kesalahan manusia- pemadaman dapat disebabkan sebagai akibat dari kesalahan yang tidak bersalah dan ketidaktahuan, dan harus dikurangi

Apa itu rencana darurat?

Kontinjensi mengacu pada kegiatan atau peristiwa yang terjadi di luar jangkauan normal operasi organisasi. Rencana darurat dapat, oleh karena itu, dapat didefinisikan sebagai rencana yang dapat ditentukan dan ditentukan yang akan diberlakukan jika risiko bisnis yang teridentifikasi atau peristiwa yang tidak menguntungkan terjadi. Rencana Kontinjensi adalah bagian dari manajemen risiko dan dapat dibuat untuk risiko yang teridentifikasi atau tidak diidentifikasi. Itu juga dapat dibuat untuk memanfaatkan peluang strategis.

Rencana darurat bukan hanya kebutuhan untuk bisnis besar karena usaha kecil hingga menengah juga dapat dilumpuhkan oleh peristiwa yang tidak terduga. Mereka juga dapat disesuaikan dengan departemen tertentu. Misalnya, kebutuhan untuk melindungi, memulihkan, dan menggunakan data dalam suatu organisasi mungkin memerlukan rencana kontingensi departemen layanan informasi.

Pentingnya rencana darurat

• Izinkan organisasi untuk melanjutkan fungsi bisnis normal secepat mungkin setelah peristiwa yang tidak terduga terjadi
• Meminimalkan ketidaknyamanan konsumen
• Identifikasi kebutuhan kepegawaian dalam konteks pemulihan

Rencana darurat yang baik harus mencakup;

• Bencana alam seperti gempa bumi, kebakaran dan badai
• Krisis termasuk cedera dan kecelakaan di tempat kerja
• Personel seperti pemogokan dan kematian karyawan
• Data hilang
• Masalah produk seperti relokasi rencana
• Salah urus seperti penghancuran dan pencurian yang tidak disengaja

Proses pengembangan rencana darurat melibatkan identifikasi operasi dan sektor bisnis yang penting dan menentukan bagaimana proses ini dapat dipengaruhi oleh terjadinya peristiwa yang tidak terduga. Tindakan yang diperlukan untuk mengembalikan ini ke operasi normal harus diidentifikasi dan didokumentasikan, termasuk sumber daya yang akan dibutuhkan untuk ini. Rencana darurat yang baik menggabungkan setiap area fungsional dalam suatu organisasi

Kesamaan antara kesinambungan bisnis dan rencana darurat

• Keduanya memerlukan langkah -langkah untuk bisnis untuk beroperasi bahkan setelah peristiwa yang belum pernah terjadi sebelumnya terjadi

Perbedaan antara kesinambungan bisnis dan rencana darurat

Definisi

Kontinuitas bisnis mengacu pada kemampuan bisnis untuk melakukan kegiatan dan fungsi normal mereka setelah peristiwa yang tidak direncanakan telah terjadi. Di sisi lain, rencana darurat mengacu pada rencana yang dapat ditentukan dan ditentukan yang akan diberlakukan jika risiko bisnis yang teridentifikasi atau peristiwa yang tidak menguntungkan terjadi.

Konsep

Sementara kesinambungan bisnis didasarkan pada konsep kelangsungan hidup bisnis setelah terjadinya peristiwa yang belum pernah terjadi sebelumnya, perencanaan kontingensi didasarkan pada konsep persiapan semua jenis gangguan dan langkah -langkah yang harus diikuti ketika gangguan ini terjadi.

Kontinuitas bisnis vs. Rencana Kontinjensi: Tabel Perbandingan

Ringkasan kontinuitas bisnis vs. Rencana cadangan

Kontinuitas bisnis mengacu pada kemampuan bisnis untuk melakukan kegiatan dan fungsi normal mereka setelah peristiwa yang tidak direncanakan telah terjadi. Ini didasarkan pada konsep kelangsungan hidup bisnis setelah terjadinya peristiwa yang belum pernah terjadi sebelumnya. Di sisi lain, rencana darurat mengacu pada rencana yang dapat ditentukan dan ditentukan yang akan diberlakukan jika risiko bisnis yang teridentifikasi atau peristiwa yang tidak menguntungkan terjadi. Ini didasarkan pada konsep persiapan semua jenis gangguan dan langkah -langkah yang harus diikuti ketika gangguan ini terjadi.