CEO vs. Presiden
- 3562
- 678
- Mr. Doug Effertz
Dalam struktur manajemen perusahaan, CEO adalah petugas peringkat tertinggi dan visioner, sedangkan Presiden lebih bertanggung jawab atas keputusan dan strategi manajemen sehari-hari. Secara sederhana, CEO membuat janji Untuk perusahaan, menetapkan visi jangka panjang. Presiden perusahaan menepati janji itu dan mengelola perusahaan untuk mewujudkan visi itu.
Grafik perbandingan
| Pejabat tertinggi Eksklusif | Presiden | |
|---|---|---|
| Posisi | Eksekutif peringkat tertinggi di perusahaan | Tepat di bawah CEO |
| Fungsi | Visi dan strategi; Operasi sehari-hari; Menerapkan strategi | Visi dan strategi; Operasi sehari-hari; manajemen keuangan |
| Melapor ke | Dewan direksi | CEO; Dewan direksi |
| Peran lainnya | CEO juga dapat berfungsi sebagai presiden dan/atau ketua dewan direksi | Seringkali Chief Operating Officer (COO) |
| Bawahan langsung | Kepala eksekutif lainnya (COO, CFO, CTO, CSO, dll.), Presiden. | Petugas Kepala lainnya (CFO, CTO, CSO, dll.); wakil presiden, manajer puncak |
| Orientasi | Wajah publik sebuah perusahaan; Keputusan strategis/jangka panjang/makro | Lebih berorientasi pada perusahaan; Keputusan Istilah/Mikro Taktis/Pendek/Mikro |
| Tugas perusahaan | Sering mengepalai dewan direksi/laporan kepada pemegang saham; mengembangkan strategi dan visi jangka panjang untuk perusahaan; penjualan/penginjilan; berinteraksi dengan komunitas lokal | Melaporkan ke dewan dan CEO; menerapkan kebijakan dan strategi ke dalam tenaga kerja; mewujudkan visi |
| Tugas setelah IPO di Tase | Tanggung jawab hukum CEO kepada pemegang saham perusahaannya dipecah menjadi tiga tugas fidusia yang berbeda: tugas perawatan, tugas kesetiaan dan tugas pengungkapan | Jika Pejabat di Perusahaan Presiden juga memegang tanggung jawab fidusia kepada pemegang saham |
Struktur perusahaan
Meskipun ada banyak cara berbeda struktur perusahaan yang diatur, perusahaan dasar dipimpin oleh dewan direksi. CEO adalah petugas peringkat tertinggi dengan tanggung jawab langsung untuk manajemen perusahaan, dan jawaban untuk dewan direksi. Anggota dewan dipilih oleh pemegang saham, dan dapat menjadi pejabat senior di perusahaan atau orang yang independen dari perusahaan. Dewan bertanggung jawab untuk menetapkan kebijakan manajemen perusahaan dan memberikan masukan pada keputusan gambaran besar. Cukup sering, tetapi tidak selalu, CEO juga berfungsi sebagai ketua dewan direksi. Presiden berada di urutan kedua setelah CEO (atau yang pertama dalam komando jika tidak ada CEO), dan juga biasanya mengisi peran Chief Operating Officer (COO).
Tanggung jawab
CEO perusahaan bertanggung jawab atas strategi, visi, dan kesejahteraan keuangan perusahaan secara keseluruhan. Di perusahaan yang diperdagangkan secara publik, CEO sering juga bertindak sebagai ketua dewan, karena ia bertanggung jawab untuk mengintegrasikan keputusan dewan ke dalam operasi perusahaan. John Chambers, Ketua dan CEO raksasa jaringan Cisco, berbicara tentang peran CEO dalam video ini:
Presiden bertanggung jawab atas lebih banyak implementasi tujuan perusahaan ke dalam tenaga kerja yang sebenarnya. Presiden juga diharuskan melaporkan kembali ke Dewan tentang kegiatan perusahaan (dan kemudian Dewan melapor kepada pemegang saham). Di perusahaan yang lebih kecil, CEO juga dapat mengisi peran Presiden.
Peran lainnya
Selain tanggung jawab yang menghadap perusahaan, CEO juga sering bertindak sebagai kepala penjual, dan bertanggung jawab untuk membuat pitch ke pelanggan terkenal, membuat presentasi penjualan, dan mengumumkan produk atau layanan baru. CEO adalah wajah publik perusahaan, dan dapat berinteraksi dengan komunitas lokal melalui acara komunitas, Rapat Kamar Dagang, dll.
Presiden, dalam upaya untuk menerapkan visi dan tujuan yang ditetapkan oleh Dewan dan CEO, harus menggunakan metrik yang efektif dan mengukur kinerja dan efisiensi karyawan. Presiden juga cenderung memainkan peran yang lebih besar dalam keputusan sumber daya manusia, dan mengelola keuangan terperinci seperti penggantian perjalanan dan kepatuhan perusahaan dengan hukum dan peraturan.
Kekuatan
Khususnya di perusahaan Amerika, CEO seringkali sangat kuat dan mengakar dalam posisi mereka. Sebagai transisi perusahaan swasta yang berkembang ke struktur perusahaan, adalah umum bagi pemilik untuk mengambil peran sebagai CEO, berperan besar dalam mendirikan dewan direksi, dan untuk menjadikan dirinya sebagai ketua dewan. Di u.K. Dan sebagian besar Eropa, kode praktik terbaik sangat mencegah pengaturan ini. CEO biasanya memiliki kekuatan untuk membuat keputusan yang mengikat bagi perusahaan tanpa persetujuan sebelumnya dari dewan direksi, dan CEO dapat memecat atau mempekerjakan untuk posisi apa pun secara langsung di perusahaan.
Presiden, di sisi lain, umumnya bertindak lebih sebagai manajer papan atas dengan kekuatan atas personel, tetapi tidak memiliki kekuatan untuk sendirian mengubah jalannya perusahaan atau mengelola pejabat eksekutif lainnya. Namun, ini adalah generalisasi, dan dinamika kekuatan bervariasi di antara perusahaan yang berbeda.
Contoh
Peran presiden bervariasi sesuai dengan perusahaan dan struktur perusahaan. Di bawah ini adalah beberapa contoh peran dalam gelar presiden dari perusahaan terkenal:
- Pada tahun 2007, Bear Stearns dan Morgan Stanley masing -masing memiliki dua presiden, melaporkan kepada satu CEO (yang juga kebetulan adalah ketua dewan). Warren Spector dan Alan Schwartz memimpin Bear, sementara Robert Scully dan Zoe Cruz memimpin Morgan. Setiap presiden pada dasarnya adalah co-coo yang mengawasi setengah dari divisi bisnis perusahaan, tetapi tidak ada gelar resmi COO.
- Lloyd e. Reuss adalah presiden General Motors dari 1990 hingga 1992. Dia adalah tangan kanan ketua dan CEO Robert C. Stempel, dan menjadi presiden atas desakan Stempel bahwa ia akan bernama Presiden Perusahaan. Stempel menempatkannya yang bertanggung jawab atas operasi Amerika Utara, tetapi dewan tidak senang dengan keputusan ini dan menunjukkan ketidaksenangan mereka dengan tidak memberikan Reuss judul COO.
- Michael Capellas diangkat sebagai presiden Hewlett-Packard untuk transisi yang lancar ke akuisisi dan integrasi Compaq, di mana Capellas dulunya adalah ketua dan CEO. Capellas melayani hanya enam bulan sebagai presiden. Setelah kepergiannya, mantan peran presidennya tetap tidak terisi, karena para eksekutif yang melaporkan kepadanya mulai melapor langsung ke CEO.