Perbedaan antara kepemilikan dan akuntabilitas

Kepemilikan vs Akuntabilitas

Hari -hari ini, kami mendengar banyak masalah tentang perbedaan antara kepemilikan dan akuntabilitas. Pengusaha dan karyawan agak bingung dengan apa arti keduanya atau bahkan apa perbedaan mereka yang bervariasi. Dari VP yang saya dapat ajak bicara tentang subjek yang diberikan, mereka benar -benar yakin akan perbedaan tentang keduanya. Pertama, apa arti "kepemilikan" dan "akuntabilitas" secara harfiah jika Anda akan mencarinya di kamus acak apa pun?

Kepemilikan

Keadaan menjadi pemilik; untuk memiliki, mengklaim dengan legalitas.

Akuntabilitas

Keadaan bertanggung jawab; seseorang yang bertanggung jawab atas proyek atau akun tertentu; Orang tersebut berkewajiban untuk menjawab apa pun mengenai tanggung jawabnya jika itu salah; Akuntableness.

Dari dua definisi ini, kami jelas melihat betapa berbedanya mereka tetapi seringkali disalahpahami. Istilah -istilah ini biasanya digunakan dalam skenario kerja. Contoh untuk ini adalah:

Rey dipanggil oleh bosnya untuk pertemuan tertutup. Dia adalah penyelia yang bekerja keras dan efektif sehingga bosnya memutuskan untuk memberinya promosi. Dia kemudian dibuat menjadi manajer departemen, dan dia diberitahu: “Rey, Anda bertanggung jawab atas tim Anda."

"Bertanggung jawab" di sini berarti bahwa Rey akan memastikan bahwa timnya berkinerja baik dan bahwa ia harus memaksimalkan potensi setiap orang di timnya. Sumber daya apa pun yang harus mereka miliki untuk digunakan dengan baik untuk menyelesaikan pekerjaan.

Jika Rey ingin unggul, ia harus menjaga perasaan kepemilikan. Dia memiliki tim dalam arti bahwa jika dia memperlakukan pekerjaan sebagai sesuatu yang eksklusif untuknya, atau bahwa dia memiliki klaim di dalamnya, itu akan menjadi hak istimewa untuk mengatakan bahwa dia adalah pemimpin tim jika pekerjaan itu dilakukan dengan baik. Dia akan menjaga tim karena dia adalah tim. Dia memiliki pekerjaan tim.

Jadi apa yang terjadi jika salah satu anggota Rey tidak melakukan apa yang diminta darinya? Siapa yang akan bertanggung jawab? Anggotanya bertanggung jawab untuk dirinya sendiri mengapa dia tidak menyelesaikan pekerjaannya. Hal yang sama berlaku untuk Rey. Sebagai "pemilik" atau pemimpin, tugasnya adalah melakukan pekerjaan dengan benar dan sesuai kebutuhan oleh bosnya atau klien mereka. Jika dia tergelincir dan tidak mengawasi kegagalan anggotanya, maka itu akan menjadi kejatuhannya juga.

Mungkin Rey tidak merasa bahwa dia harus memperbaiki hal -hal karena dia dibombardir oleh gagasan bahwa dia hanya seorang pekerja, dan dengan cara yang sama Rey memberi anggota timnya ide yang sama. Yang akan terinspirasi untuk bekerja jika perasaannya hancur atau diremehkan? Ini benar -benar masalah pelatihan perilaku manusia.

Jadi hal terbaik yang dapat dilakukan manajer adalah menciptakan habitat kerja yang akan membantu karyawan mereka dalam meningkatkan pekerjaan mereka sehingga menghasilkan lebih banyak keterlibatan dan kepemilikan. Ini akan hadir untuk karyawan yang memilih perasaan untuk kepemilikan dan dapat menunjukkannya. Beberapa contoh untuk mencapai ini adalah:

Untuk merasa bahwa mereka dirawat.
Perasaan swasembada untuk membuat pilihan mereka yang dapat memengaruhi pekerjaan mereka.
Memberi mereka masalah untuk dikerjakan dan dipecahkan yang menarik serta menantang.
Perasaan bahwa pekerjaan yang mereka ditugaskan sangat penting dan makna bagi organisasi.
Asosiasi dan Kolaborasi.
Mampu terhubung dengan pekerjaan mereka, tim mereka, bisnis, dan institut.
Memberi mereka pekerjaan mereka bersama dengan tempat kerja yang memuaskan dan menyala.

Bagi para manajer, mereka akan dapat maju dalam kepemilikan dengan membangun tempat kerja untuk memotivasi dan memuaskan. Bahkan jika hanya akan ada gerakan kecil yang disajikan, meskipun demikian, dalam bentuk pertimbangan dan kepedulian yang paling tulus, gerakan itu akan sangat membantu. Menunjukkannya kepada tim akan membuat mereka merasa penting dan berbeda juga.

Ringkasan:

1."Kepemilikan" mengklaim hal atau situasi tertentu. Itu adalah hak eksklusif untuk memiliki tanggung jawab yang diletakkan. "Akuntabilitas" bertanggung jawab dalam kewajiban tertentu.
2.Istilah -istilah ini digunakan di bidang bisnis/profesional/karier.
3.Seseorang bertanggung jawab dalam situasi tertentu sampai sejauh mana ia merasakan kepemilikan untuk itu. Ini lebih baik karena pekerjaan akan dilakukan dengan lebih tepat. Jika perasaan itu hanya akuntabilitas, maka orang tersebut bertanggung jawab hanya merasa bahwa ia adalah seorang pekerja. Orang yang merasa bahwa dialah yang mengklaim situasi kerja tertentu, maka dia akan lebih termotivasi karena kepemilikan. Dia dapat dengan sangat baik mengatakan bahwa ini adalah tim saya, pekerjaan saya.