Perbedaan antara Direktur dan Manajer

Ada banyak jenis organisasi yang mengikuti hierarki yang berbeda. Beberapa di antaranya berbeda dengan yang lain tetapi dalam kebanyakan kasus struktur hierarki apa pun kurang lebih mirip, baik itu organisasi, perusahaan, perusahaan, organisasi nirlaba dll. Manajemen yang efisien dari perusahaan atau perusahaan mana pun membutuhkan pembagian kerja yang tepat yang memastikan bahwa semua pekerjaan dibagi menjadi berbagai departemen yang berspesialisasi untuk melakukan bagian mereka. Dengan cara ini, produk akhir, yang merupakan hasil dari upaya kolektif dari berbagai departemen akan berkualitas baik. Dua posisi terpenting dalam hierarki perusahaan, organisasi, atau perusahaan mana pun adalah direktur dan manajer. Kedua personel ini memiliki tugas yang sangat penting dalam menjalankan organisasi yang efisien dan harus memastikan bahwa mereka yang berada di bawah mereka melakukan tugas yang tepat bahwa mereka ditugaskan. Dua posisi sangat berbeda dalam tugas yang mereka tuntut. Dalam artikel ini, kami akan mendefinisikan posisi manajer dan direktur dengan benar dan membedakan mereka pada saat yang sama.

Untuk memulainya, direktur berbeda dari manajer dalam peran kepemimpinan yang mereka miliki. Dewan Direksi bertanggung jawab untuk memberikan kepemimpinan intrinsik serta arahan untuk suatu organisasi. Mereka juga harus membangun dan kemudian mempertahankan misinya, nilai -nilai dan visinya. Manajer, bagaimanapun, harus melaksanakan strategi atas nama direktur.

Dua posisi juga bervariasi karena pengambilan keputusan yang terlibat. Masa depan organisasi ditentukan oleh direktur. Selain itu, direktur juga menentukan struktur dan strategi organisasi dan memastikan bahwa aset dan reputasinya dilindungi. Mereka perlu mempertimbangkan keputusan dengan mempertimbangkan pengaruhnya terhadap pemegang saham. Namun, manajer tidak harus mengambil keputusan ini. Mereka prihatin dengan menerapkan keputusan ini dan kebijakan yang dibuat oleh Dewan Direksi.

Ketika kita berbicara tentang kemakmuran jangka panjang perusahaan, tanggung jawab utama jatuh pada direktur dan bukan manajer. Selain itu, direktur memiliki tanggung jawab hukum yang lebih besar daripada manajer. Mereka diharuskan bekerja dengan keterampilan dan kepedulian untuk memastikan bahwa semua tindakan mereka serta kerja perusahaan sepenuhnya legal. Ketidakmampuan untuk melakukannya, atau cara ilegal di mana perusahaan bekerja pada akhirnya akan disalahkan pada direktur yang dapat dikerjakan dalam hukum sipil dan/atau hukum pidana.

Pindah, manajer hanya ditunjuk dan diberhentikan oleh direktur itu sendiri dan tidak memiliki persyaratan hukum yang dapat mereka tanggung. Berbeda dengan ini, direktur dapat dimintai pertanggungjawaban oleh para pemangku kepentingan serta pemegang saham untuk kinerja perusahaan dan dapat dihapus dari kantor atau dibuat untuk bekerja dengan cara tertentu oleh mereka. Oleh karena itu, ada perbedaan dalam hubungan pelaporan direktur dan manajer.

Nilai dan etika perusahaan semata -mata ditentukan oleh Dewan Direksi dan mereka dapat dimintai pertanggungjawaban atas etika kerja yang buruk. Namun, manajer memiliki tugas untuk memberlakukan etika tetapi mengambil arahan mereka dari dewan direksi.

Ringkasan

1. Dewan Direksi bertanggung jawab untuk memberikan kepemimpinan intrinsik serta arahan untuk suatu organisasi; Manajer harus melaksanakan strategi atas nama direktur
2. Masa depan organisasi ditentukan oleh direktur yang juga menentukan struktur dan strategi organisasi dan memastikan bahwa aset dan reputasinya dilindungi. Mereka perlu mengambil keputusan dengan mempertimbangkan pengaruhnya terhadap pemegang saham; Manajer prihatin dengan menerapkan keputusan ini dan kebijakan yang dibuat oleh Dewan Direksi
3. Direktur memiliki tanggung jawab hukum yang lebih besar daripada manajer
4. Direktur bertanggung jawab atas kemakmuran jangka panjang perusahaan
5. Manajer hanya ditunjuk dan diberhentikan oleh direktur itu sendiri; Direktur dapat dimintai pertanggungjawaban oleh para pemangku kepentingan serta pemegang saham untuk kinerja perusahaan dan dapat dihapus dari kantor atau dibuat untuk bekerja dengan cara tertentu oleh mereka
6. Nilai -nilai dan etika perusahaan semata -mata ditentukan oleh Dewan Direksi; Manajer memiliki tugas untuk memberlakukan etika tetapi mengambil arahan mereka dari dewan direksi