Perbedaan antara rantai komando dan rentang kontrol

Tanpa hierarki organisasi yang jelas, tidak ada perusahaan yang akan bertahan. Dan bahkan mereka yang melakukannya, kekacauan akan sulit dihadapi. Hanya siapa yang melapor kepada siapa? Yang bertanggung jawab atas sekelompok orang atau departemen tertentu? Rentang kontrol dan rantai komando adalah di antara istilah yang digunakan ketika datang ke hierarki dalam organisasi. Mereka meningkatkan kemudahan manajemen sumber daya manusia, karenanya meningkatkan produktivitas dan mempertahankan budaya organisasi. Namun, kadang -kadang mereka digunakan secara bergantian, meskipun ada perbedaan. Artikel ini akan membantu Anda membedakan antara rentang kontrol dan rantai komando.

Rantai komando

Juga disebut sebagai hierarki perusahaan, rantai kontrol adalah organisasi dan pengaturan individu di perusahaan sesuai dengan status, kekuatan, dan fungsi pekerjaan mereka. Oleh karena itu, orang -orang berada di atas yang lain sesuai dengan otoritas dan status mereka. Hirarki lazim tidak hanya dalam organisasi tetapi juga dalam aspek kehidupan lain seperti agama yang terorganisir, pemimpin masyarakat dan pemerintah.

Apa pentingnya hierarki perusahaan? Peran hierarki perusahaan adalah delegasi tanggung jawab, otoritas dan kepemimpinan atas departemen, karyawan dan divisi. Oleh karena itu, setiap individu dapat memahami kepada siapa mereka harus melaporkan. Sementara beberapa perusahaan memiliki struktur organisasi yang sederhana, yang lain memiliki rantai komando yang kompleks. Lebih sering, semakin besar organisasi, semakin kompleks hierarki perusahaan. Ini juga mempengaruhi peringkat karyawan, bagaimana mereka maju dalam perusahaan dan budaya organisasi.

Untuk sebagian besar rantai komando perusahaan, orang yang paling kuat berada di atas diikuti oleh bawahan. Ini adalah rantai piramida yang umum. Korporat lain memiliki rantai komando horizontal di mana tanggung jawab dan otoritas didistribusikan secara merata di perusahaan.

Untuk perusahaan kecil, rantai komando berkembang ketika perusahaan tumbuh dengan lapisan baru diperkenalkan dengan pintu masuk karyawan baru, manajer dan investor. Misalnya, CEO berada di atas rantai komando. Mereka diikuti oleh manajer dan bawahan masing -masing.

Rentang kendali

Ini adalah karyawan yang mampu mengawasi secara efisien di perusahaan. Manajemen bawahan dapat sangat memengaruhi hasil proyek apa pun. Tidak ada rentang kendali satu ukuran untuk semua. Setiap perusahaan memiliki strukturnya tergantung pada sifat operasi, jumlah manajer dan bawahan.

Dalam rentang kendali yang sempit, manajer ditugaskan untuk mengawasi beberapa bawahan. Ini umum dalam proyek yang kompleks. Namun, ini juga dapat digunakan dalam proyek -proyek kompleks di mana lebih banyak lapisan manajemen digunakan untuk mengawasi sejumlah besar bawahan. Dalam rentang kendali yang luas, manajer mengawasi sejumlah besar karyawan, umum dalam proyek sederhana.

Rentang kontrol yang digunakan dalam suatu organisasi tergantung pada faktor -faktor seperti strategi dan tujuan perusahaan, ukuran tenaga kerja, budaya perusahaan dan divisi di perusahaan.

Kesamaan antara rantai komando dan rentang kontrol

• Keduanya memudahkan pengelolaan sumber daya manusia

Perbedaan antara rantai komando dan rentang kontrol

Definisi

Rantai Komando adalah organisasi dan pengaturan individu di perusahaan sesuai dengan status, kekuatan, dan fungsi pekerjaan mereka. Di sisi lain, rentang kendali adalah karyawan bahwa seorang manajer mampu mengawasi secara efisien di perusahaan.

Basis

Rantai komando tergantung pada hierarki dalam suatu organisasi. Di sisi lain, rentang kendali tergantung pada sifat industri dan basis pelanggan.

Menggunakan

Rantai komando digunakan untuk menunjukkan urutan pelaporan di perusahaan. Di sisi lain, rentang kontrol menunjukkan jumlah karyawan yang dapat dikelola oleh setiap manajer secara efektif.

Rantai komando vs. Rentang Kontrol: Tabel Perbandingan

Ringkasan rantai komando vs. Rentang kendali

Rantai Komando adalah organisasi dan pengaturan individu di perusahaan sesuai dengan status, kekuatan, dan fungsi pekerjaan mereka. Strukturnya tergantung pada hierarki dalam suatu organisasi. Di sisi lain, rentang kendali adalah karyawan bahwa seorang manajer mampu mengawasi secara efisien di perusahaan. Perusahaan mendasarkan rentang gaya kontrol pada sifat industri dan basis pelanggan.

FAQ

Apa perbedaan antara rentang kontrol dan kesatuan komando?

Rentang kontrol adalah jumlah karyawan yang dapat dikendalikan oleh manajer secara langsung. Di sisi lain, persatuan komando adalah bos yang dilaporkan setiap orang dan menerima perintah dari.

Apa perbedaan antara rentang kontrol dan rentang manajemen?

Baik rentang manajemen dan rentang kontrol merujuk pada jumlah bawahan yang menjadi tanggung jawab manajer.

Apa perbedaan antara rantai komando dan hierarki?

Baik rantai komando dan hierarki mengacu pada sistem di mana anggota di perusahaan disapu sesuai dengan otoritas atau status mereka di perusahaan.