Perbedaan antara sentralisasi dan desentralisasi

Sentralisasi dan desentralisasi adalah dua jenis struktur, yang dapat ditemukan di organisasi, pemerintah, manajemen dan bahkan dalam pembelian. Sentralisasi Otoritas berarti kekuatan perencanaan dan pengambilan keputusan secara eksklusif di tangan manajemen puncak. Itu menyinggung konsentrasi semua kekuatan di tingkat puncak.

Di samping itu, Desentralisasi mengacu pada penyebaran kekuasaan oleh manajemen puncak ke manajemen tingkat menengah atau rendah. Ini adalah delegasi otoritas, di semua tingkat manajemen.

Untuk menentukan apakah suatu organisasi terpusat atau terdesentralisasi sangat tergantung pada lokasi otoritas pengambilan keputusan dan tingkat kekuatan pengambilan keputusan di tingkat yang lebih rendah. Ada perdebatan yang tidak pernah berakhir antara dua istilah ini untuk membuktikan yang mana yang lebih baik. Dalam artikel ini, perbedaan yang signifikan antara sentralisasi dan desentralisasi, dalam suatu organisasi dijelaskan.

Konten: sentralisasi vs desentralisasi

1. Grafik perbandingan
2. Definisi
3. Perbedaan utama
4. Video
5. Kesimpulan

Grafik perbandingan

Definisi sentralisasi

Lokasi pivot atau sekelompok personel manajerial untuk perencanaan dan pengambilan keputusan atau mengambil kegiatan organisasi dikenal sebagai sentralisasi. Dalam jenis organisasi ini, semua hak dan kekuatan penting ada di tangan manajemen tingkat atas.

Pada masa -masa sebelumnya, kebijakan sentralisasi adalah yang paling umum dipraktikkan di setiap organisasi untuk mempertahankan semua kekuatan di lokasi pusat. Mereka memiliki kendali penuh atas aktivitas manajemen tingkat menengah atau rendah. Terlepas dari kepemimpinan dan koordinasi pribadi itu juga dapat dilihat serta pekerjaan juga dapat didistribusikan dengan mudah di antara para pekerja.

Namun, karena konsentrasi otoritas dan tanggung jawab, peran karyawan bawahan dalam organisasi berkurang karena semua rompi yang tepat dengan kantor pusat. Oleh karena itu, staf junior hanya untuk mengikuti perintah manajer puncak dan berfungsi sesuai; Mereka tidak diizinkan untuk mengambil bagian aktif dalam tujuan pengambilan keputusan. Terkadang hotchpotch dibuat karena beban kerja berlebih, yang menghasilkan keputusan tergesa -gesa. Birokrasi dan Tapisme Merah juga merupakan salah satu kerugian dari sentralisasi.

Definisi desentralisasi

Penugasan otoritas dan tanggung jawab oleh manajemen tingkat atas untuk manajemen tingkat menengah atau rendah dikenal sebagai desentralisasi. Ini adalah kebalikan yang sempurna dari sentralisasi, di mana kekuatan pengambilan keputusan didelegasikan ke manajer departemen, divisi, unit atau tingkat pusat, di seluruh organisasi. Desentralisasi juga dapat dikatakan sebagai tambahan untuk delegasi otoritas.

Saat ini, karena peningkatan persaingan, manajer mengambil keputusan mengenai delegasi wewenang kepada bawahan. Karena itu manajer level fungsional mendapatkan kesempatan untuk berkinerja lebih baik, serta kebebasan bekerja, juga ada. Selain itu, mereka berbagi tanggung jawab manajer tingkat tinggi yang menghasilkan pengambilan keputusan cepat dan menghemat waktu. Ini adalah proses yang sangat efektif untuk perluasan organisasi bisnis, seperti untuk merger dan akuisisi.

Meskipun, desentralisasi tidak memiliki kepemimpinan dan koordinasi, yang mengarah pada kontrol yang tidak efisien atas organisasi. Untuk proses desentralisasi yang efektif, komunikasi terbuka dan gratis dalam organisasi harus ada di sana.

Perbedaan utama antara sentralisasi dan desentralisasi

Poin -poin yang diberikan di bawah ini patut diperhatikan, sejauh perbedaan antara sentralisasi dan desentralisasi terkait:

1. Penyatuan kekuasaan dan pihak berwenang, di tangan manajemen tingkat tinggi, dikenal sebagai sentralisasi. Desentralisasi berarti penyebaran kekuasaan dan otoritas pada tingkat atas ke manajemen tingkat fungsional.
2. Sentralisasi adalah konsentrasi otoritas yang sistematis dan konsisten di titik pusat. Tidak seperti, desentralisasi adalah delegasi otoritas sistematis dalam suatu organisasi.
3. Sentralisasi adalah yang terbaik untuk organisasi berukuran kecil, tetapi organisasi berukuran besar harus mempraktikkan desentralisasi.
4. Komunikasi formal ada di organisasi terpusat. Sebaliknya, dalam desentralisasi, komunikasi membentang ke segala arah.
5. Dalam sentralisasi karena konsentrasi kekuatan di tangan satu orang, keputusan membutuhkan waktu. Sebaliknya, desentralisasi terbukti lebih baik mengenai pengambilan keputusan karena keputusan diambil lebih dekat dengan tindakan.
6. Ada kepemimpinan penuh dan koordinasi dalam sentralisasi. Desentralisasi berbagi beban manajer tingkat atas.
7. Ketika organisasi memiliki kontrol yang tidak memadai atas manajemen, maka sentralisasi diimplementasikan, sedangkan ketika organisasi memiliki kontrol penuh atas manajemennya, desentralisasi diimplementasikan.

Video: sentralisasi vs desentralisasi

Kesimpulan

Perbedaan antara sentralisasi dan desentralisasi adalah salah satu topik panas akhir -akhir ini. Beberapa orang berpikir bahwa sentralisasi lebih baik sementara yang lain mendukung desentralisasi. Pada zaman kuno, orang biasa menjalankan organisasi mereka dengan cara terpusat, tetapi sekarang skenario telah diubah sepenuhnya karena meningkatnya kompetisi di mana pengambilan keputusan cepat diperlukan dan oleh karena itu banyak organisasi memilih desentralisasi desentralisasi.

Saat ini, sebagian besar organisasi dilengkapi dengan kedua fitur, karena sentralisasi absolut atau desentralisasi tidak mungkin. Sentralisasi lengkap dalam suatu organisasi yang tidak dapat dipraktikkan karena menyatakan bahwa masing -masing dan setiap keputusan organisasi diambil oleh eselon teratas. Di sisi lain, desentralisasi penuh fledge adalah indikator tidak ada kontrol atas aktivitas bawahan. Jadi, keseimbangan antara keduanya harus dipertahankan.