Perbedaan antara kontinuitas bisnis dan pemulihan bencana

Perbedaan antara kontinuitas bisnis dan pemulihan bencana

Ketidakmampuan bisnis untuk berfungsi dan berkembang sebagai akibat dari ancaman seringkali tidak dapat dihindari. Menurut penelitian yang dilakukan oleh Badan Manajemen Darurat Federal, 90% organisasi gagal dalam tahun pertama setelah mengalami bencana. Dengan demikian, organisasi perlu tetap siap dan siap menghadapi bencana dan ancaman apa pun. Dalam proses ini, istilah kesinambungan bisnis dan manajemen bencana tidak hanya umum tetapi juga vital. Bencana alam seperti badai, banjir, gempa bumi dan kebakaran serta ancaman buatan manusia termasuk kekerasan di tempat kerja, serangan dunia maya dan sabotase industri memerlukan rencana kesinambungan bisnis pemulihan bencana.

\ Apa itu kontinuitas bisnis?

Ini adalah kemampuan taktis dan strategis dari organisasi dan bisnis untuk menanggapi gangguan yang mungkin terjadi selama operasi bisnis. Rencana kontinuitas bisnis yang efektif harus mempertimbangkan semua aspek bisnis termasuk karyawan, konsumen, strategi komunikasi, kontak pihak ketiga dan teknologi alam, hanya untuk beberapa nama. Ini juga harus berisi informasi penting untuk meningkatkan dan menjalankan bisnis setelah acara yang mengganggu, termasuk bencana.

Rencana kontinuitas bisnis harus berisi

  • Tindakan Pencegahan- Ini adalah sistem yang diberlakukan untuk mencegah terjadinya peristiwa yang mengganggu
  • Tindakan mitigasi- Ini adalah langkah-langkah yang diberlakukan untuk membatasi dampak negatif dari gangguan bisnis
  • Tindakan Pemulihan- Ini adalah langkah-langkah untuk memastikan pemulihan operasi bisnis normal secepat mungkin sehingga menghindari efek buruk

Namun, bisnis memiliki kebutuhan dan struktur yang berbeda. Rencana kesinambungan bisnis akan, oleh karena itu, berbeda dalam organisasi yang berbeda.

Apa itu Pemulihan Bencana?

Ini adalah proses, prosedur, dan kebijakan yang terlibat dalam persiapan untuk kelanjutan dan pemulihan sistem teknologi, aplikasi dan infrastruktur yang perlu dioperasikan oleh organisasi setelah pemadaman atau bencana.

Pemulihan Bencana adalah subjek kontinuitas bisnis dan berfokus pada teknologi atau sistem informasi termasuk pemulihan data. Dengan demikian, perencanaan pemulihan bencana melibatkan memastikan data disimpan dan dicadangkan sehingga karyawan dapat mengakses rencana, server, surat, file, dan presentasi apa pun saat bekerja dari lokasi di luar lokasi.

Meskipun pemulihan data tidak menjamin kesinambungan bisnis, kesinambungan bisnis tidak dapat efektif tanpa pemulihan bencana.

Kesamaan antara kontinuitas bisnis dan pemulihan bencana

  • Keduanya melibatkan mitigasi risiko yang terlibat dalam operasi bisnis

Perbedaan antara kontinuitas bisnis dan pemulihan bencana

Definisi

Kontinuitas bisnis mengacu pada kemampuan taktis dan strategis organisasi dan bisnis untuk menanggapi gangguan yang mungkin terjadi dalam operasi bisnis. Di sisi lain, pemulihan bencana mengacu pada proses, prosedur, dan kebijakan yang terlibat dalam persiapan untuk kelanjutan dan pemulihan sistem teknologi, aplikasi dan infrastruktur yang perlu dioperasikan oleh organisasi setelah pemadaman atau bencana.

Aspek bisnis

Sementara kesinambungan bisnis berfokus pada semua aspek bisnis termasuk karyawan, konsumen, strategi komunikasi, kontak dan teknologi pihak ketiga, pemulihan bencana berfokus pada teknologi atau sistem informasi termasuk melibatkan memastikan data disimpan dan dicadangkan sehingga karyawan dapat mengakses rencana apa pun, server , surat, file dan presentasi saat bekerja dari lokasi di luar lokasi.

Contoh risiko yang dipertimbangkan

Contoh risiko yang dipertimbangkan dalam rencana kesinambungan bisnis termasuk karyawan, konsumen, strategi komunikasi, kontak pihak ketiga, bencana alam dan teknologi. Di sisi lain, contoh risiko yang dipertimbangkan dalam rencana pemulihan bencana termasuk gangguan sistem teknologi, aplikasi dan infrastruktur.

Kontinuitas bisnis vs. Pemulihan bencana

Ringkasan kontinuitas bisnis vs. Pemulihan bencana

Kontinuitas bisnis mengacu pada kemampuan taktis dan strategis organisasi dan bisnis untuk menanggapi gangguan yang mungkin terjadi dalam operasi bisnis. Ini berfokus pada semua aspek bisnis termasuk karyawan, konsumen, strategi komunikasi, kontak dan teknologi pihak ketiga.

Di sisi lain, pemulihan bencana mengacu pada proses, prosedur, dan kebijakan yang terlibat dalam persiapan untuk kelanjutan dan pemulihan sistem teknologi, aplikasi dan infrastruktur yang perlu dioperasikan oleh organisasi setelah pemadaman atau bencana. Berfokus pada teknologi atau sistem informasi termasuk melibatkan memastikan data disimpan dan dicadangkan sehingga karyawan dapat mengakses rencana, server, surat, file, dan presentasi apa pun saat bekerja dari lokasi di luar lokasi.

Terlepas dari perbedaannya, kontinuitas bisnis tidak bisa efektif tanpa pemulihan bencana. Oleh karena itu, bisnis harus menggunakan strategi untuk operasi bisnis yang lancar dan pemulihan yang lebih cepat jika terjadi gangguan.