Perbedaan antara BPM dan RPA

Bisnis dan organisasi mungkin adalah salah satu entitas top yang mendapat manfaat dari apa yang disebut revolusi digital 21^st abad yang sebagian besar didorong oleh kemajuan teknologi. Tapi transformasi ini tidak terjadi begitu saja dalam semalam. Butuh organisasi lebih dari sekedar waktu untuk mencapai transformasi digital ini. Untungnya, ada banyak alat untuk membantu organisasi mencapai tujuan bisnis strategis dengan mengintegrasikan teknologi digital ke dalam semua bidang operasi bisnis mereka. Selama bertahun -tahun, manajemen proses bisnis (BPA) telah menjadi bagian mendasar dari strategi transformasi digital organisasi.

Namun, seiring kemajuan teknologi, era digital membutuhkan pemikiran ulang peran BPM dalam organisasi. Selain itu, banyak teknologi seperti data besar, media sosial, Internet of Things, kecerdasan buatan, telah muncul ke depan dalam beberapa tahun terakhir, yang membuka jendela peluang baru bagi organisasi-organisasi ini untuk menjadi siap teknologi di era digital yang kompetitif ini ini. Di sinilah robot proses otomatisasi (RPM) datang ke gambar. Namun, RPA tidak menggantikan BPM, melainkan melengkapi itu. Masing -masing cocok untuk mengotomatisasi berbagai jenis proses. Mari kita lihat bagaimana RPA berbeda dari pendekatan BPM.

Manajemen Proses Bisnis (BPM)

Manajemen Proses Bisnis (BPM) adalah disiplin dalam manajemen operasi yang membantu kelincahan bisnis organisasi melalui otomatisasi proses, kontrol, pelaksanaan, dan optimasi. BPM sangat mendasar untuk daya saing organisasi. Seperti namanya, BPM adalah proses yang menjelaskan strategi manajemen, metodologi terintegrasi dan solusi perangkat lunak yang penting untuk meningkatkan kinerja operasional. Teknologi Informasi (TI) memainkan peran utama dalam mendorong inovasi di dunia digital saat ini, dan BPM adalah kunci dalam memanfaatkan potensi ini. BPM dapat dianggap sebagai pendorong utama untuk inovasi. Ini lebih merupakan metodologi yang menyediakan tim manajemen dan organisasi secara keseluruhan dengan perspektif yang jelas tentang bagaimana hal -hal yang harus dilakukan. Ini hanya sarana untuk mengotomatisasi operasi untuk mendapatkan kendali dan mengelola proses bisnis inti organisasi.

Otomasi Proses Robot (RPA)

Robotic Process Automation (RPA) pada dasarnya adalah teknologi perangkat lunak yang mengotomatisasi tugas manual dan berulang yang akan dilakukan oleh manusia sebaliknya. RPA adalah penggunaan perangkat lunak dengan AI dan kemampuan pembelajaran mesin untuk mengotomatisasi operasi bisnis dan untuk meniru tindakan manusia dalam sistem digital. Idenya adalah untuk mendapatkan robot untuk melakukan tugas yang sebelumnya dilakukan oleh manusia. Nah, RPA bukan sepenuhnya konsep baru; Selama bertahun-tahun, orang telah memprogram skrip untuk mengunduh data dari situs web atau menggunakan perekam untuk merekam klik mouse. Namun, baru -baru ini semua kemampuan ini telah dibangun menjadi suatu produk. Ini pada dasarnya adalah teknologi untuk merumuskan strategi digital melalui otomatisasi tugas berbasis aturan, berulang, dan dapat diprediksi dalam kombinasi dengan data terstruktur dan stabil.

Perbedaan antara BPM dan RPA

Teknologi

- Manajemen Proses Bisnis (BPM) adalah disiplin dalam manajemen operasi yang membantu kelincahan bisnis organisasi melalui otomatisasi proses, kontrol, pelaksanaan, dan optimasi. Ini mencakup berbagai komponen teknologi perangkat lunak untuk membantu organisasi mencapai tujuan bisnis strategis dengan mengintegrasikan teknologi digital ke dalam semua bidang operasi bisnis mereka. Robotic Process Automation (RPA) pada dasarnya adalah teknologi perangkat lunak untuk merumuskan strategi digital melalui otomatisasi tugas berbasis aturan, berulang, dan dapat diprediksi yang harus dilakukan manusia sebaliknya.

Otomatisasi

- Meskipun, masing -masing cocok untuk mengotomatisasi berbagai jenis proses, yang satu tidak menggantikan yang lain; mereka lebih suka saling melengkapi. Di BPM, prosesnya mungkin otomatis, tetapi jawaban untuk peningkatan proses tidak selalu memproses otomatisasi. Sementara itu menggabungkan otomatisasi, ini bukan satu -satunya tujuan BPM. Gagasan umum RPA, di sisi lain, adalah bahwa robot perangkat lunak melakukan pekerjaan manusia sebelumnya. Anda masih dapat mengotomatisasi proses yang memiliki elemen manusia di dalamnya, tidak sepenuhnya sepenuhnya. RPA adalah apa yang dapat kita sebut otomatisasi bantuan.

Peran

- Ada banyak cara berbeda di mana BPM dapat berfungsi sebagai sumber inovasi. BPM dapat mendorong inovasi dalam dua cara: satu, melalui proses pengelolaan yang menghasilkan inovasi produk, seperti proses di departemen R&D, dan kedua, dengan memasukkan teknologi baru ke dalam proses organisasi untuk mendorong inovasi proses. Titik penjualan utama untuk adopsi RPA, tentu saja, pengurangan biaya. Selain itu, robot akan melakukan persis apa yang Anda katakan untuk dilakukan dengan lebih sedikit atau tanpa partisipasi manusia dan dalam waktu yang lebih sedikit mungkin dengan akurasi dan efisiensi maksimal.

Penerapan

- BPM mengatur berbagai proses dalam suatu organisasi dengan mengotomatisasi tugas otomatis baik menggunakan integrasi dengan sistem lain atau melalui integrasi dengan alat lain, dan tugas lain yang memerlukan partisipasi manusia. Oleh karena itu, menerapkan BPM diperlukan ketika kita berbicara tentang otomatisasi proses, yang membutuhkan partisipasi dari manusia dan mesin, dan di mana ada beberapa pengambilan keputusan. RPA, di sisi lain, dimaksudkan untuk digunakan di mana ada banyak tugas berulang dan jenis proses di mana intervensi manusia tidak diperlukan dan tidak ada pengambilan keputusan.

BPM vs. RPA: Bagan Perbandingan

Ringkasan

Meskipun masing -masing cocok untuk mengotomatisasi berbagai jenis proses, yang satu tidak menggantikan yang lain; mereka lebih suka saling melengkapi. Singkatnya, BPM diperlukan ketika kita berbicara tentang otomatisasi proses, yang membutuhkan partisipasi dari manusia dan mesin, sedangkan RPA berguna di mana ada banyak tugas berulang dan jenis proses di mana partisipasi manusia tidak diperlukan. Selain itu, gagasan umum RPA adalah bahwa robot perangkat lunak melakukan pekerjaan manusia sebelumnya. Sementara BPM memang menggabungkan otomatisasi, ini bukan satu -satunya tujuan BPM.