Perbedaan antara gesit dan ramping

Dunia korporat tumbuh lebih besar dari hari ke hari dan dengan ekosistem perusahaan yang berubah dengan cepat, organisasi besar ingin memfasahkan proses bisnis dan produksi mereka. Hirarki perintah-dan-kontrol bergerak ke metafora yang lebih dramatis untuk mencari alternatif terbaik. Salah satu pendekatan tidak konvensional seperti itu untuk meningkatkan produktivitas di dalam sektor perusahaan adalah “manufaktur ramping”. Ini adalah pendekatan sistematis untuk produksi yang melibatkan upaya yang tidak pernah berakhir untuk meminimalkan limbah dalam sistem manufaktur. Ini adalah metodologi manufaktur jalur perakitan yang mengikuti pola produk manufaktur yang masuk akal hanya ketika pesanan tiba daripada manufaktur terlebih dahulu dan persediaan stoking. Ekosistem pengembangan perangkat lunak juga telah didefinisikan ulang dengan metodologi gesit yang tampaknya mengikuti pola yang sama untuk mengembangkan perangkat lunak, yang memungkinkan organisasi menjadi lebih produktif.

Apa itu ramping?

Lean adalah pendekatan sistematis untuk menjalankan organisasi melalui sistem teknik dan aktivitas. Konsep Lean berasal dari manufaktur lean, yang merupakan praktik produksi sistematis yang bertujuan untuk menghilangkan limbah dalam proses pembuatan untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan efektivitas. Lean lebih seperti metodologi pengurangan biaya yang memprioritaskan kepuasan pelanggan di atas segalanya. Ini berfokus pada menghilangkan layanan tidak penting yang tidak perlu dikonsumsi sumber daya tanpa menambahkan nilai apa pun ke proses pembuatan. Idenya adalah untuk bekerja hanya pada hal -hal yang penting daripada membuang -buang sumber daya pada pertemuan, tugas, dan dokumentasi yang tidak berguna. Lean juga berfokus pada sistem terstruktur untuk mendorong tim untuk beroperasi secara keseluruhan daripada mengotak -atiknya untuk meningkatkan efisiensi dan meningkatkan produktivitas.

Apa itu gesit?

Agile sangat populer di ruang pengembangan perangkat lunak yang mendorong inspeksi dan umpan balik yang sering, praktik rekayasa olahan, kepemimpinan yang kuat, dll. Itu mengacu pada serangkaian nilai dan prinsip yang diuraikan secara ketat dalam manifesto gesit. Konsep ini didasarkan pada lean yang mengikuti pendekatan tambahan untuk pengembangan perangkat lunak dengan membangun kolaborasi kolektif antara tim dan pengguna akhir. Ini adalah langkah evolusi menuju pengembangan perangkat lunak yang menjadikan kepuasan pelanggan sebagai prioritas utama daripada orang lain. Metodologi gesit akan memungkinkan tim untuk sering mengirimkan kode dalam batch kecil daripada dalam batch besar untuk mencari umpan balik pelanggan secara berkala sepanjang siklus pengembangan. Ini memberikan fleksibilitas yang lebih baik untuk menerapkan perubahan persyaratan kapan saja dalam proses pengembangan sehingga meminimalkan risiko kegagalan total. Agile didasarkan pada prinsip -prinsip lean dengan praktisi menggunakan kosakata dari lean manufacturing daripada dari Agile.

Perbedaan antara gesit dan ramping

Metodologi gesit dan ramping

Sementara pengembangan gesit memperoleh sebagian besar prinsipnya dari lean manufacturing agar sesuai dengan pengembangan perangkat lunak, dan sebaliknya, mereka masih sedikit berbeda tentang cara kerjanya. Agile adalah metodologi pengembangan perangkat lunak yang mengambil pendekatan berulang untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dengan tidak berkomitmen pada produk akhir sampai permintaan diketahui sebelumnya. Lean lebih fokus pada kepuasan pelanggan dengan mengidentifikasi dan menghilangkan "Muda" - istilah Jepang untuk limbah atau aktivitas apa pun yang mengkonsumsi sumber daya yang tidak perlu tanpa menambahkan nilai apa pun.

Definisi gesit dan ramping

Agile mengacu pada serangkaian prinsip dan nilai yang disebutkan dalam manifesto gesit. Ini adalah metodologi kelas berat yang berfokus pada menemukan cara yang lebih baik untuk mengembangkan perangkat lunak melalui kolaborasi pelanggan, individu dan interaksi, pertemuan dan umpan balik, dokumentasi komprehensif, dan pengiriman berulang. Pengembangan gesit didasarkan pada metodologi lean, yang di sisi lain menekankan pada menghilangkan cara kerja yang tidak efisien.

Pendekatan dalam gesit dan ramping

Agile mengikuti pendekatan iteratif sistematis untuk manajemen proyek yang melibatkan memecah proyek menjadi modul kecil yang disebut sprint. Ini menentukan pendekatan yang didorong oleh peristiwa untuk situasi terkait proyek tertentu melalui perubahan responsif, kolaborasi, dan pembelajaran berkelanjutan. Ini mempromosikan iterasi pengembangan dan pengujian yang berkelanjutan selama siklus pengembangan. Pendekatan Lean berfokus pada memperkenalkan perubahan bertahap kecil dalam proses pembuatan untuk meningkatkan efisiensi.

Prinsip gesit dan ramping

Manifesto gesit adalah semua tentang individu dan interaksi. Agile percaya pada interaksi konstan antara tim dan pengguna akhir untuk mencapai efisiensi maksimum dengan lebih sedikit kompleksitas. Agile menghargai kolaborasi pelanggan lebih dari negosiasi kontrak. Di sisi lain, Lean adalah tentang limbah daripada mengidentifikasi ide -ide baru untuk keunggulan kompetitif pelanggan. Ini mengikuti rencana sistematis daripada menanggapi perubahan.

Tujuan gesit dan ramping

Agile adalah istilah payung untuk beberapa metodologi iteratif untuk pengembangan perangkat lunak termasuk scrum, xp (pemrograman ekstrem), FDD (pengembangan fitur-digerakkan), kristal, dan banyak lagi. Tujuannya adalah untuk membuat sesuatu yang sesuai dengan persyaratan pengguna akhir. Lean adalah istilah payung untuk pendekatan sistematis apa pun yang didasarkan pada manufaktur lean dan sistem produksi Toyota, yang meliputi pengembangan lean, manufaktur lean, pendekatan lean, dll. Tujuannya adalah untuk menghilangkan proses apa pun yang tidak menambah nilai dalam beberapa cara.

Agile vs. Lean: Bagan Perbandingan

Ringkasan Agile dan Lean

Organisasi dan bisnis besar membutuhkan facelift untuk bertemu dengan ekosistem perusahaan yang berubah dengan cepat yang membutuhkan sistem yang lebih canggih untuk mengatasi kebutuhan pelanggan yang selalu berubah. Pengembangan Lean adalah salah satu cara untuk mempercepat proses pengembangan dengan mengerjakan hal -hal yang penting dan menghilangkan apa pun yang mengonsumsi sumber daya yang tidak perlu yang tidak menambah nilai apa pun. Agile adalah pendekatan yang tidak konvensional untuk pengembangan perangkat lunak berdasarkan prinsip -prinsip pengembangan lean yang menekankan pada kepuasan pelanggan dan kolaborasi antara tim dan pengguna akhir. Dengan organisasi yang menghadapi tantangan baru setiap hari, mengidentifikasi pendekatan yang tepat adalah penting. Artikel ini berfokus pada sifat esensial Agile dan ramping pada berbagai aspek.